Het ABC-model in de praktijk

In dit artikel laten we zien hoe je het Accelerated Behavioral Change-model (ABC-model) in de praktijk kunt gebruiken om een e-coachingstraject vorm te geven en uit te voeren. De nadruk in dit artikel ligt op de toepassing van het model in de praktijk van de coach. We zullen daarom slechts in beperkte mate verwijzen naar...

De eCoachPro-methodiek in uitvoering

In dit artikel laten we zien hoe de eCoachPro-methodiek (eCP-methodiek) als basis kan dienen om de communicatie vorm te geven die plaatsvindt binnen e-coachingstrajecten. In elke fase van het ABC-model kan de eCP-methodiek worden ingezet om efficiënte en succesvolle communicatie vorm te geven. De eCP-methodiek bestaat...

BreinStijl@Work – de stafkaart

In dit artikel zetten we het BreinStijl@Work-model uiteen. We laten je kort kennismaken met recente wetenschappelijke inzichten in de werking van de hersenen en leggen een verbinding tussen ons model, de waarde van ons model en de toepassingsmogelijkheden. ...

Ontmoet de BreinStijlen

Er zijn in totaal vijftien BreinStijlen. In de volgende alinea´s maak je allereerst kennis met de vier meest meest uitgesproken BreinStijlen, die we KernStijlen noemen. We beschrijven de BreinStijlen in termen van een persoon, met eigenschappen...

Productief samenwerken met elke BreinStijl

BreinStijl@Work helpt je om te achterhalen waarom je team samenwerkt zoals het werkt en hoe je daar met kleine aanpassingen verbeteringen in aan kunt brengen. Kennis van de individuele BreinStijlen en van het TeamProfiel biedt je dit inzicht. Het TeamProfiel geeft een totaalbeeld...

Effectief leiderschap als basis voor sterke teams

Je voorkeur voor bepaalde manieren van denken en handelen uit zich ook in de manier waarop je leiding geeft. Soms heb je gedurende een bepaalde periode een formele rol als leider en bekleed je een functie als CEO, manager, teamleider of unithoofd. Soms heb je een tijd een minder formele leidende rol, maar word je als leider gezien...

Succesvol communiceren: sluit aan bij de BreinStijl van de ander

BreinStijlen komen duidelijk tot uiting in de manier waarop mensen het liefst communiceren. Inzicht in je eigen denkstijl en aansluiten bij de BreinStijl van anderen helpt je om je communicatie te verbeteren. Goede communicatie draagt bij tot een grotere persoonlijke effectiviteit op het werk en thuis...

Impactvol innoveren: zet elke BreinStijl op het juiste moment in

Globalisering, telecommunicatie en intensief gebruik van sociale media zorgen voor een ongekende dynamiek in de wereld en binnen organisaties. Veranderingen volgen elkaar in steeds sneller tempo op. Producten en diensten zijn gemakkelijker te kopiëren. De concurrentie neemt toe. De consument is sneller uitgekeken...

Het panorama: persoonlijke groei, team- en organisatieontwikkeling

BreinStijl@Work kun je gebruiken om jezelf en je team verder te ontwikkelen. Als je je eigen BreinStijl kent, weet je wat jij het liefste denkt en doet, wat jou energie geeft en hoe anderen jou vanuit hun denkstijl kunnen ervaren. Je BreinStijlProfiel geeft de unieke mix...

Onderliggende dynamiek van parallelprocessen

Het ontstaan van parallelprocessen heeft te maken met het gegeven dat de mens een relationeel wezen is. Het is vooral de objectrelatietheorie die dat thema zorgvuldig heeft uitgewerkt. De mens wordt gevormd in de relatie die zijn opvoeders met hem aangaan. Deze relatie wordt in eerste instantie door de...