Waarom is vertrouwen geven zo belangrijk?

Vanuit meerdere perspectieven is het naar mijn idee noodzakelijk om als organisatie medewerkers aan te sturen gebaseerd op het geven van vertrouwen. Hieronder schets ik de verschillende perspectieven. Maar eerst even dit. Bijna elke organisatie en dus leider wil een bevlogen team. Een team dat...

Vitaliteit

Vitaliteit betekent levenskracht. Het duidt op je sterk en fit voelen. Vitale mensen beschikken over grote mentale veerkracht en doorzettingsvermogen. Of het nu gaat om jezelf vitaal houden of de vitaliteit van je organisatie, vitaal zijn is essentieel...

Uitgeblust op de bank of bevlogen aan het werk

Persoonlijk leiderschap betekent dat je jezelf enerzijds kunt ‘neerzetten’ met je eigen droom, visie of wensen en anderzijds dat je je kunt ‘voegen’ naar je medemensen en de realiteit van alledag. Het gaat er dus om dat je in staat bent om je eigen grenzen te bewaken, relaties te onderhouden en dat je je kunt aanpassen aan je...

De logica van energie

Je aanpassen aan veranderingen in de omgeving, inspelen op innovatie en het tonen van ondernemerschap, zijn tegenwoordig cruciaal. Snelheid, reactievermogen en wendbaarheid vormen het abc van het moderne werkbestaan. Maar hoe ontwikkel je snelheid? Hoe voorkom je uitstelgedrag? Hoe zorg je ervoor dat je niet eindeloos blijft denken en oeverloos...

Het begint bij het paard

Dit artikel gaat over paarden en over het wezen van het paard. Ik ga dieper in op het waarnemingsvermogen van paarden en hun sociale organisatie. Het helpt om een dieper begrip te krijgen van het wezen paard en de mogelijkheden voor de inzet van dit dier voor dit werk...

Hoe krijg je een organisatie enthousiast over werkgeluk?

Op 13 augustus 2011 is de maat vol voor een directielid van het Bredase ziekenhuis Amphia. Die dag meldt zich wederom een teamleider ziek vanwege stress. En binnen 24 uur valt dezelfde patiënt tot tweemaal toe uit bed. Na het eerste valincident zijn de noodzakelijke verbetermaatregelen op de afdeling niet genomen...

Interventies Werkplezier en motivatie

Goed werk zie ik als de combinatie van werkgeluk en presteren. In de interventie-artikelen lees je praktische handvatten en aandachtspunten voor allerlei situaties, van stress tot goed samenwerken. Maar je kunt natuurlijk ook direct aan de slag met werkplezier! 

Een beoordeling overleven: omgaan met de uitkomsten van onderzoek naar de werksituatie

Tegenwoordig hanteren bedrijven en organisaties in grote meerderheid de praktijk dat zij elk jaar een onderzoek laten doen om na te gaan in hoeverre de medewerkers tevreden zijn, te meten met hoeveel stress hun personeel te maken heeft en eventuele...

Yama 4: Brahmacharya – zelfbeheersing

De meeste mensen zijn druk. Wellicht heb jij ook een agenda die, naast je baan, ook nog eens uitpuilt van de sociale verplichtingen, sportsessies en activiteiten met de kinderen. We hebben het er maar al te graag over met iedereen in onze omgeving.

Wat gebeurt er met de coach?

In 'Verantwoording' is beschreven wat de verschillen en de overeenkomsten zijn tussen coaching en therapie en op welke wijze en op welk moment coaching op een veilige manier verdiept kan worden. Hiermee is een verantwoording gegeven voor het schrijven van de artikelen....