Ik zie, ik zie wat jij niet ziet: Ongekend natuurlijk talent

Ontvangen is een kunst op zich. Hoeveel mensen ken jij die oprecht ‘dankjewel’ zeggen als je ze een compliment geeft? Vaak gaan we raar doen. Zeggen dat het wel meevalt. Dat het niet zo bijzonder is. Of uitleg geven, dat is ook zo’n leuke reactie die werkelijk ontvangen in de weg staat...

Toegevoegde waarde: De juiste medewerker op de juiste plek

‘Onze mensen zijn ons kapitaal’ is een veelgebruikte uitspraak van directies en managementteams. Is het een loze uitspraak of vinden we dat echt? Hoe werkt dat dan in de praktijk? Of wordt er vooral gestuurd op resultaten? Resultaten die gekoppeld zijn aan taken en rollen...

Het spel van de puzzel: Flexibiliteit is noodzaak

Mensen hebben het nodig om een bepaalde mate van duidelijkheid te hebben, dit geeft zekerheid, een van de basisbehoeften van ieder mens. In veel organisaties is de hoeveelheid aan informatie en taken zo complex, dat het niet eenvoudig is duidelijkheid te verkrijgen...

Alles valt op zijn plaats: … en blijft bewegen

Het liefst zou je willen dat alles op zijn plaats valt en daar blijft. Rust in je organisatie, dat wil iedereen. Echter: mensen gaan weg en anderen komen, je blijft in beweging. Dat is de praktijk. Dus je blijft puzzelen...

Uitgebreid stappenplan Van hokjes naar puzzelstukjes

Het stappenplan kent twee pijlers, die we aan de hand van een puzzelstukje uitleggen. Een must is dat iedereen in het team aanwezig is en jij als leidinggevende het voortouw neemt, hierdoor neem je de anderen mee...

Werkwijze

Tot zover de theorie. Vanaf dit artikel nemen we u mee naar de praktijk, waarin we topexecutives, bestuurders en toezichthouders aan de hand van ons model begeleiden bij het ontwikkelen van nieuwe en het polijsten van bestaande scripts en eigenschappen. Emoties in bedwang houden, gevaren trotseren en gefocust blijven op een doel. Het zijn essentiële...

Coachingsproces

Onze aanpak is een coachingsproces dat wordt aangevuld met een psychologisch traject. Vergelijk de leider met een boom. De psycholoog bemoeit zich dan vooral met de grond en de wortels, de coach vooral met de stam, de takken en de bladeren. Beiden zijn ze van essentieel belang, ze vullen elkaar aan en kunnen niet zonder elkaar. Maar in de dagelijkse zakelijke praktijk...

De narcistische directeur

Vanaf dit artikel illustreren we hoe het coachingsproces en het psychologische traject er in de praktijk uitzien door u mee te nemen naar de spreekkamers van coach Joost en psycholoog Erik. De verslagen berusten op samengestelde en onherkenbaar gemaakte casuïstiek uit de praktijken van de auteurs. Persoonlijke herkenning berust daarom op toeval of op het...

De boot schilderen terwijl ze zinkt

Powercell is een krachtige start-up met een groei van 400 procent per jaar. De nieuwste accu van dit bedrijf maakt dat wereldwijde spelers zoals Apple en Samsung telefoons kunnen maken met een batterijduur van bijna een week. De onderneming is opgericht door twee whizzkids die zichzelf in korte tijd omringden met een groep serieuze professionals....

Vervlogen energie

Bahnhoff & Söhne ontwerpt al negentig jaar exclusieve mechanische horloges met een prijs vanaf rond de 20 duizend euro. Sinds digitale hightech haar intrede deed in de horlogewereld is de directie ervan overtuigd dat ze ook mee moeten liften op die hype. Ze willen graag een topstuk ontwerpen dat allerlei technische connecties en functies koppelt aan een...