Het team in de toekomst

Een team is een verbinding tussen een aantal mensen en maakt net als de organisatie en de mens een ontwikkelingsproces door. De interactie van de leden is bepalend voor de groei. In onze optiek is essentieel dat ieder individu in het team zich verantwoordelijk voelt voor zijn bijdrage aan het proces en het behalen van de resultaten. Daarbij hoort het leren aangaan van en het...

Het coachen van individuen en teams op conflictvaardigheid

Dit is het laatste hoofdstuk van dit boek. Je zou het een integratiehoofdstuk kunnen noemen. In de vorige hoofdstukken heb je allerhande inzichten, theorieën en oefeningen rondom organisaties, teams en conflicten tot je genomen. Je hebt je eigen kennis, kunde en ervaring in de strijd gegooid. Nu gaat het erom al die zaken te integreren, zodat je ze optimaal kunt gebruiken in je...

TNO: het evalueren van de U: Leerprocessen in organisaties

Het U-proces is niet alleen een model om mensen in organisaties te faciliteren bij het duurzaam veranderen ten aanzien van een vraagstuk. Het doorlopen van de U geeft ook een wezenlijk andere manier van samenwerken, problemen oplossen en daarmee ook een verandering in de leerprocessen van de organisatie. 

The Hub Amsterdam: Sensing om sociale community’s te faciliteren

Een inspirerende plek van initiatieven voor een betere wereld vanuit Amsterdam, in een prachtig gebouw in de Jordaan. Creatieve mensen die bezig zijn met positieve verandering, een op ontmoeten en verbinden gerichte sfeer, duurzame inrichting, biologische catering. Wat zit er achter het ontstaan van The Hub?...

Enviu: Crystallizing door samen creatief te denken

Een netwerkorganisatie met een prachtige missie, die Theory U gebruikt als levenswijze. De medewerkers van Enviu passen alle fasen van Theory U toe. Alle reden dus om hun werk te beschrijven in dit boek. Bij Enviu kijken mensen met andere ogen naar de wereld, waardoor...

U-en in je uppie (door Jos van Jaarsveld)

Kan Theory U ook worden gebruikt in een individueel coachingstraject? In deze casus wordt duidelijk dat dat inderdaad kan: de uitgangspunten en principes van het U-model kunnen een mooie aanvulling zijn in een coachingstraject. Met name de verbindende manier van communiceren en aandachtig waarnemen blijken zeer waardevol te zijn bij de coachmethode Voice Dialogue. De innerlijke stemmen in een persoon kunnen met elkaar een verbindende dialoog aangaan.

Het vorkmodel: co-creatie tussen professional en cliënten Door Rudy Vandamme

Deze casus gaat over de toepassing van Theory U voor de onafhankelijk functionerende professional. Veel begeleiders in organisaties zijn dat. Je bent dienstverlenend aan je interne of externe klanten vanuit je expertise. Het kan de klassieke zelfstandig gevestigde coach of consultant zijn, maar ook leidinggevenden, stafmedewerkers, docenten en hulpverleners profileren zich vanuit hun autonomie als deskundige.

Basistechnieken: het beheersen van het fundamentele format voor het vertellen van de waarheid als manager

Voor elke manager geldt dat er kritieke momenten zijn die zich regelmatig voordoen. Deze momenten gaan vaak ongemerkt voorbij, en toch zijn ze bepalend voor het lot van de manager. We noemen ze de ‘Management Momenten van de Waarheid’. De manier waarop je met deze momenten omgaat,...

Casus: Aan de slag met een team

De Management Moment van de Waarheid(MMvdW)-aanpak is net zo effectief voor teams als voor individuen. Hieronder staat een waargebeurd MMvdW dat gedaan is door Trish, manager bij Blue Shield California, werkend met een van haar teams. Trish, een erg scherpzinnige manager, deed deze sessie vlak nadat ze kennis had gemaakt met de aanpak. Ze zat midden in haar wekelijkse werkoverleg toen ze...

Ontwikkelen van specifieke vaardigheden

Elk van de vier stappen in het Managenment Moment van de Waarheid(MMvdW)-proces vraagt om specifieke vaardigheden. Veel van deze technieken pas je intuïtief toe. Andere gaan juist tegen je intuïtie in. Ze dragen allemaal bij aan je effectiviteit bij het omgaan met je mensen. Zoals we eerder gezien hebben is het MMvdW een bewust denkproces, een dynamische exploratie, een creatieve...