Transitie is groei op identiteitsniveau, die opgeroepen wordt door verandering. Transitie vindt zichtbaar en onzichtbaar plaats, als het ware in de onderstroom, zowel in de mens als tussen mensen. Wat maakt dat een verandering leidt tot een transitie? Als er op de laag van ‘wie ik ben’ daadwerkelijk iets anders beweegt.
De mate van kwetsbaarheid die je deelt, is medebepalend voor de mate van verbinding die je ervaart in een relatie. Hoe meer verbonden je je voelt met elkaar, hoe meer intimiteit er in de relatie komt. Hechting is het onbewuste proces waarmee je toenadering zoekt tot een ander.
Een verandering van (loop)baan is niets meer en niets minder dan een verandering. Mensen kunnen er enorm veel profijt van hebben als ze weten wat bij elke verandering – dus ook bij een loopbaantraject – volkomen logisch en normaal is...
Leonie was 30 toen werd vastgesteld dat zij eierstokkanker had. Vanaf dat moment ging alles razendsnel...
Om de zes factoren die van invloed zijn op het waarmaken van gedragsverandering goed te kunnen introduceren, schets ik eerst het integrale perspectief. Er is namelijk een complexe en dynamische samenhang tussen deze factoren..
Of we het nu gekantelde organisatie, cyane organisatie, the tribe, lerende organisatie of agile organisatie noemen, er is wat aan de hand in organisatieland. Wat al tientallen jaren geleden is aangekondigd, lijkt nu echt te gebeuren:...
Om in een team een coachingcultuur te kweken, moet je openheid en nieuwsgierigheid bevorderen en vaardigheid in coachinggesprekken ontwikkelen. De teamleider heeft het gezag en de invloed om die mindset en vaardigheden te versterken. In dit artikel behandel ik hoe teamleiders coaches kunnen worden...
In dit artikel kun je verkennen hoe aangepast en nieuwsgierig jij bent, wat het betekent om een geëmancipeerd nieuwsgierig mens te zijn, hoe ontwikkelbaar nieuwsgierigheid is en wat zelfleiderschap is.
Nieuwsgierig zijn is een aangeboren eigenschap, maar ook een gewoonte die je jezelf kunt aanleren. Onderstaande vijftig gewoonten kunnen je helpen om op regelmatige basis je nieuwsgierigheid te voeden of om (mentale) ruimte, middelen en tijd te creëren om je nieuwsgierigheid te kunnen volgen.
Terwijl Hans een nieuw pak koekjes openscheurt en op het dienblad legt, komt Charlotte aanlopen. Vlak achter haar komt Lisa de hoek om. Lisa: ‘Ah, hier ben je Hans. Je bleef zo lang weg, ik wilde zelf al thee gaan halen.’