Aangeven wat je wilt: hard op de inhoud, zacht in de relatie

Aangeven wat je wilt: hard op de inhoud, zacht in de relatie  Hard op de inhoud Moeilijke gesprekken gaan wij te vaak uit de weg (vluchten), of wij verzachten de boodschap en doen er een strik omheen (vleien). Terwijl wij van confronterende gesprekken juist veel leren. Allemaal herinneren wij ons gesprekken die echt impact hebben gehad, die ons geraakt hebben, die wat teweeg...

De uitgangspunten van Biografisch Management

Iedereen komt voort uit een familie, familie van twee kanten zelfs. Je kunt er niet omheen. Ook als je zelfstandig en volwassen bent of als je afstand genomen hebt, word je met regelmaat herinnerd aan of geconfronteerd met je familie(leden). Ze bellen je, er is een verjaardag, er is een probleem of je hebt een...

Biografisch Management in de praktijk

Het doel van Biografisch Management is zichtbaar, merkbaar en effectief. Om het doel – komen tot nieuwe inzichten en gedragingen – te bereiken, is het nodig dat de coachee de sfeer, gebruiken, normen en sociale erfelijkheid vanuit zijn eigen familie- en levensgeschiedenis gaat...

De familiestamboom uitwerken

De familiestamboom is de kern van Biografisch Management: veel gedragingen en gevoelens van mensen kunnen herleid worden aan de hand van de familiestamboom. Een juiste uitwerking levert een schat aan gewoonten en patronen op die aan de oorsprong van het gedrag van de coachee liggen. Het veranderen van gedrag kan alleen als iemand de...

De levenslijn uitzetten

In dit artikel neem ik je mee om de levenslijn van de coachee uit te zetten. Hiermee krijgt het tweede deel van de biografische gesprekken vorm. Het familie-DNA – via de opvoeding van de ouders – heeft grote invloed op de ontwikkeling van het kind. De levenservaringen van de ouders en de...

Het biografisch profiel doorgronden

Het biografisch profiel is de kroon op de biografische gesprekken. Het doel ervan is de coachee een gestructureerd en verklarend overzicht te geven van zijn huidige functioneren, tegen de achtergrond van zijn persoonlijke levensgeschiedenis. Het geeft een totaalbeeld van de effecten van het familie-DNA en van de...

Coachgesprekken vormgeven

De eerste fase van een traject Biografisch Management bestaat uit de biografische gesprekken zoals die in de andere artikelen beschreven zijn. Alle informatie, inzichten en verbanden die in dit eerste deel van een traject naar voren komen, vormen het kader voor de coachgesprekken (hoofdonderdeel 2) die gaan volgen. Ze maken...

Uitblinken in kwetsbaarheid – laat jij jezelf zien?

In tijden van crisis lijkt het bijna mode om jezelf als sterk en krachtig te presenteren: jij bent het lot uit de loterij; alles kan jij aan; wie zou jou nou niet als manager in deze organisatie willen hebben? Een overheidsinstelling draaide het in 2013 om; alle drie de managementteams moesten elkaar na een reorganisatie weer opnieuw leren kennen en uitvinden. Hoe doe je dat met een groep mensen waarvan een deel elkaar al wel kent en een ander deel nog niet? Om een goede basis te leggen...

Coaching en training met paarden

Dit artikel gaat over coaching en training met paarden. Dit is een nog redelijk onbekende coaching die echter zodanig effectief is dat zij alle aandacht verdient. Hieronder gaan we in op wat paardencoaching is, hoe het werkt, de voor en nadelen en de ervaringen hiermee.

Wat is executive coaching?

Op 12 april 2007 publiceerde Het Financieele Dagblad een artikel met de titel: ‘De wondere wereld van coaching’. Het is inmiddels zeven jaar geleden dat dit artikel verscheen, maar de vraag wat coaching is, welke verwachtingen managers mogen hebben van coaching, over welke...