Of we het nu gekantelde organisatie, cyane organisatie, the tribe, lerende organisatie of agile organisatie noemen, er is wat aan de hand in organisatieland. Wat al tientallen jaren geleden is aangekondigd, lijkt nu echt te gebeuren:...
Dit is het juiste moment om nieuwsgierig te worden naar je eigen nieuwsgierigheid. Nieuwsgierigheid krijgt steeds meer positieve aandacht. Ik begeleid je als jouw papieren coach om de diversiteit en kracht van jouw eigen nieuwsgierigheid te verkennen, ontdekken en benutten.
‘Het moet anders’ Ik kom regelmatig op plekken waar de wens wordt uitgesproken dat het anders moet: de manier waarop werk is georganiseerd, is niet meer van deze tijd en moet worden vernieuwd. We moeten meer buiten het kader gaan denken, hoor ik dan. Ik citeer hier graag onderzoeker Malcolm Gladwell: ‘Als iedereen buiten het kader moet denken, is er misschien iets mis...
Dit artikel introduceert appreciative inquiry als een veranderkundige aanpak en beschrijft de kenmerken en voordelen van een onderzoekende aanpak van veranderen. Het legt uit wat appreciative inquiry is, geeft een beknopt historisch overzicht ervan en gaat in op de basiscomponenten...
We duiken wat dieper in het model van Double Healix. Double Healix streeft naar een wereld waar persoonlijke groei, het aangaan van betekenisvolle relaties en het duurzaam bijdragen aan het grotere geheel tot de hoogst mogelijke waarden behoren.
De methodiek van leren aan de hand van filmfragmenten zorgt in trainingen voor een veilige sfeer waarbinnen gereflecteerd kan worden op moeilijke onderwerpen. Tijdens het kijken naar een film zijn we sterk betrokken bij het wel en wee van de personages.
Bij het trainen van teams en relationele vaardigheden richten we onze aandacht met name op de samenwerking. Immers, een team of groep kan meer dan de optelsom van individuen.
Dit artikel gaat over de veranderlijkheid van lichamelijke sensaties en hoe je de waarneming van die sensaties kunt oefenen en inzetten. Je vindt hierin een lijst met lichaamssensaties die je kunt gebruiken om je lichaamsbewustzijn te trainen...
Luisteren is niet eenvoudig. Niet alleen voor individuen, maar ook voor groepen; de meeste organisaties hebben geen goed ontwikkelde luistercultuur. Maar luisteren en stilte verstaan zijn fundamenteel voor het uitzetten van een krachtige koers...
Verandering is een continue bron van intensiteit in ons leven: een organisatieverandering, een verhuizing, een nieuwe functie. Elke verandering haalt je uit een bestaande balans en brengt je voor korte of langere tijd op onbekend terrein...