Intervisie

Dit intervisiemodel hanteren we in de Opleiding tot Register Wandelcoach®. Doe je het in je eigen intervisiegroep, zorg dan voor een intervisieleider die de rondes leidt, de tijd bewaakt en zorgt dat iedereen voldoende aan bod komt en zich aan de opdracht van de betreffende stap houdt.

Inleiding op echt coachend leidinggeven

Managen is het organiseren en regelen, vorm geven aan beleidsvoering. Een manager staat verder van de dagelijkse praktijk af, maar kan wel leidinggeven aan leidinggevenden. Bij een aantal managers wordt het coachend leidinggeven als een bijzaak gezien,...

Reflecteer op je eigen bijdrage

Mijn vader had een baas die nogal driftig was, en met zijn woede ging hij nogal eens de mist in. Daar had hij iets op verzonnen. 

Geef gedoe de juiste aandacht

‘Wat zou het mooi zijn als ik kon voorspellen dat er een conflict aankomt,’ verzuchtte een directeur. ‘Nu krijg ik ineens boze en gekwetste medewerkers voor m’n neus die willen dat ik de boel oplos, terwijl ik nog niet eens weet waar het om gaat...

Afrondend: thema’s en hoofdkenmerken van ECHT coachend leidinggeven

ECHT coachend leidinggeven, wat is het wel en wat is het niet? Een paar zaken over ‘wat niet’ heb ik hiervoor nog onvoldoende besproken, daarom wil ik die hier aandacht geven. Noem het uitschieters, uitglijders, een scheve schaats rijden:...

Leer het team uitzoomen: stappen in het gesprek

Het prettige van uitzoomen is dat je dat ook samen met het team kunt doen. Je (gezamenlijke) inzichten worden minder emotioneel-gevoelig, en je snapt beter hoe de huidige situatie in stand wordt gehouden. 

Werkmodel IJsberg/Functionele Analyse

In dit artikel wordt een werkwijze beschreven om een teamijsberg ofwel FA van en met het team te maken (Lingsma, 2021). 

Walking Scale met het team

De Walking Scale wordt met name individueel gebruikt, maar kan ook uitstekend benut worden voor teamcoaching (Lingsma & De Brabander, 2018). Het is enerverend om met elkaar op de lijn te staan in plaats van weer eens aan een tafel te zitten. 

Introductie, gebruiksaanwijzing en route

Ontwerp je Ontwikkeling (vanaf nu gebruik ik in dit boek meestal de afkorting OJO) is gebaseerd op twee belangrijke pijlers: de positieve psychologie en de Design Thinking-methode....

Stap 2 Dromen

Bij stap 2, dromen, ga je je verplaatsen in je ideale situatie of ga je jouw gewenste toekomst verbeelden. Wanneer je droomt over je toekomst en jezelf gaat verplaatsen in je ideaal, kun je veel makkelijker loskomen van de problemen, gedachtes en emoties die jou nu nog belemmeren.