Dreigend conflict

Dreigend conflict ‘Wil je gelijk of wil je geluk?’(Mandy Evans, 2005) Deze situatie laat zien hoe snel een conflict kan ontstaan, in dit geval tussen een docent Ger en zijn directeur Ingrid, omdat de docent vasthoudt aan zijn lesmethode. Deze situatie laat zien hoe communicatiepatronen elkaar versterken, vooral hoe de directeur zich door de vasthoudendheid van haar docent laat...

Zelfvertrouwen

Dit hoofdstuk gaat over Erik, controller. Hij is afgewezen voor een interne sollicitatie. Erik is zonder meer deskundig, maar zijn te bescheiden persoonlijke presentatie en perfectionisme spelen hem parten. Hij is te meegaand, voelt zich onzeker omdat hij er in vergaderingen vaak het zwijgen toe doet, en dat alles wordt versterkt omdat hij zich ...

Conflictcoaching

Een conflict is een botsing van waarheden die niet in één verhaal passen. Waar mensen samenwerken zijn conflicten. Conflicten leiden tot duidelijke communicatie, creatieve oplossingen, veelzijdigheid van benadering en kwalitatief sterke resultaten. Conflictvaardige mensen weten elkaars sterke kanten naar boven te halen zonder elkaar te kwetsen of te beschadigen en creëren zo de conflictwaardige organisatie.

Duurzaam Coachen

Duurzaam Coachen is ontstaan vanuit twee wensen: (Langdurig) werkzoekenden meer zélf verantwoordelijk maken voor het succes van hun loopbaan- of re-integratietraject. Beginnende loopbaan- en re-integratiecoaches instrumenten in handen geven om de regie voor het traject meer bij de coachee te leggen en hun zicht bieden op wat zij hiervoor in zichzelf te ontwikkelen hebben. Daarnaast heeft de methode een sterk humanistische grondslag.

Intervisiecoaching met de Case-Navigator en het CREA-Model

Intervisie, leren van en met elkaar, wint terrein. Investeren in het zelflerend vermogen van mensen maakt lerende organisaties minder afhankelijk van externe opleiders. Zo beperk je de kosten. Bovendien is intervisie bij uitstek werkplekgericht. De leerervaringen beklijven beter in de haarvaten van de organisatie. Zo verhoog je het rendement. Lingsma en Van Doorn ontwikkelden het CREA-Model als reactie op het gebrek aan lenigheid ...

LEF-methode

LEF betekent in het Hebreeuws 'hart’: vanuit je hart werken en leven. Te vaak doen mensen niet wat ze graag zouden willen doen of weten ze niet precies wat ze willen. De LEF-methode is gebaseerd op LEF-trainingen, LEF-workshops en LEF-coaching die Tica Peeman en haar collega’s sinds 2001 geven. In 2005 werd deze werkwijze vertaald in het boek Heb LEF, durf te veranderen. Het is niet bedoeld als ...

Mindful Analysis

Mindful Analysis gaat over concentratie en analyse. Vermogens daartoe worden versterkt door communicatie via internet. Mindful Analysis is ontwikkeld vanuit de ervaringen die Mirjam.nu online coaching sinds 2006 heeft op het gebied van coaching en therapie via e-mail. Al snel na de start van ...

NLP (Neuro Linguïstisch Programmeren)

Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) is een praktische integratie van therapeutische en communicatieve werkwijzen en is in de Verenigde Staten in de jaren zeventig ontwikkeld door John Grinder en Richard Bandler. Bandler en Grinder bestudeerden uitzonderlijk succesvolle psychotherapeuten en ontdekten de structuur van effectief ...

One Minute Coaching

One Minute Coaching is overgewaaid vanuit de sport, volgens het principe van de time-outcoaching. De time-out is voor veel coaches in allerlei sporten hét geijkte middel om in korte tijd de focus van de spelers aan te scherpen. In het bedrijfsleven werkt het niet anders; daar verlangen marktontwikkelingen een toenemende focus op snelheid en ...

RET (Rationeel Emotieve Therapie)

De RET is ontstaan uit het pionierswerk van de Amerikaanse psychotherapeut Albert Ellis (1913-2007) als reactie op de klassieke psychoanalyse. Rational Emotive Therapy, ontwikkeld in de jaren vijftig, richtte en richt zich niet sterk op het zoeken van oorzaken in het verleden van een persoon, maar op het vinden en veranderen van onhandige en ...