Spannende momenten in coaching: de beleving van coachees

Waarom komt een coachee naar coaching? Daar zijn evenveel redenen voor als er verschillende coachees zijn. Omdat het aanbod bestaat binnen haar bedrijf, omdat zij ziet dat iemand die met een coach samenwerkt het goed doet, omdat haar baas of hr er fors op aandringen, of zelfs uit verveling...

Spannende momenten in coaching: op zoek naar een Rashomon-effect

Rashomon is een Japanse speelfilm van regisseur Akira Kurosawa uit 1950 en een van de eerste Japanse films die ook direct in het Westen succes had. Het thema van de film is de onmogelijkheid om het verleden uit verschillende getuigenissen te reconstrueren...

Spannende momenten in coaching: de beleving van sponsoren

Ik heb eens redelijk aan het begin van mijn loopbaan als executive coach vier jaar lang de nummer 2 van de raad van bestuur van een telecommultinational gecoacht. De coachee kwam bij mij na een doorverwijzing van een van mijn leermeesters, die zelf met pensioen ging...

Spannende momenten van onervaren coaches

Hieronder volgt een opsomming van alle tachtig spannende momenten, waarbij ik alleen kleine veranderingen heb aangebracht in stijl en spelling. De momenten vallen natuurlijkerwijs onder de kopjes die aspecten van het coachproces beschrijven...

Spannende momenten van ervaren coaches

Hieronder volgt een willekeurige greep van 36 uit een totaal van oorspronkelijk 78 spannende momenten, waarbij ik alleen kleine veranderingen heb aangebracht in stijl en spelling. De momenten vallen natuurlijkerwijs onder de kopjes die aspecten van het coachproces beschrijven,...

Spannende momenten van coachees

Hieronder volgt een selectie van de coacheemomenten: voorbeelden van de 59 spannende momenten van coachees...

Voorbeelden van de spannende momenten van coachees, coaches en sponsoren

Hieronder volgen 51 voorbeelden van de beschrijvingen van spannende momenten. Elk nummer heeft betrekking op hetzelfde coachtraject, dus 17 zijn van coachees, 17 van coaches en 17 van hun sponsoren...

Inleiding op de bekendste methodieken voor no-nonsense coachen

Als coach kun je veel kanten op met je coachees en de onderwerpen waarmee ze bij je komen. Neem een onderwerp als perfectionisme. Je kunt de coachee helpen zijn perfectionisme te accepteren. Of je onderzoekt samen hoe hij het perfectionisme minder vaak kan toelaten...

Proloog: het verandermodel voor de coach

Coachen is je coachee verder helpen richting zijn doel. Om succesvol te veranderen, is het van belang dat je coachee een aantal stappen zet. Wij beschrijven deze stappen in het verandermodel (zie figuur 1), dat ook uitgebreid is beschreven in het boek No-nonsense coaching...

Acceptance and Commitment Therapy

We hebben allemaal wensen, grote dromen. Ergens diep vanbinnen weten we wat we belangrijk vinden, wat we eigenlijk zouden willen en moeten doen. En toch lukt het vaak niet. Vaak is dat niet zo heel erg, maar soms kun je er echt last van krijgen. Dat kan het moment zijn waarop mensen besluiten om in coaching te gaan...