Eerste hulp bij mens-zijn

In dit artikel komt aan bod: inzicht in het verschil tussen zingeving en zinvolheid, ingaan op zin- en levensvragen, zinloosheid, gebrek aan betekenis en leegte (h)erkennen, omgaan met en leren van het bestaan en de betekenis van weerstand en weerstand benutten ...

Kaders voor zingeving

In dit artikel komt aan bod inzicht in hoe we kaders vormen, vijf elementen binnen zingevingskaders herkennen, collectieve en persoonlijke levensbeschouwingen onderscheiden, kader, proces en ervaring in verband brengen en hoe onze zingevingskaders in tijd en context veranderen ...

De betekenis van contact

In dit artikel komt aan bod het groeivermogen bevorderen, de kwaliteit van aanwezigheid en aandacht, de ander horen en begrijpen, in contact blijven als het spannend wordt en veiligheid en uitdaging bieden

De organisatie als zingevingssysteem

In dit artikel komt aan bod de rol van zingeving in economie en werk, zien hoe zingeving in organisaties speelt, zin, betrokkenheid en motivatie op de werkvloer, waarom ruimte voor betekenisgeving essentieel is en hoe je gezamenlijk het vermogen tot zingeving kunt ontwikkelen ...

NAAR EEN BETERE BAAN!

Nu je op basis van de oefeningen in 'De kern van je werk' en 'Wat je zoekt in mooi werk' je huidige baan geheel hebt gedemonteerd in mooie, lelijke, lege en 2-faced taakonderdelen, sleutel je in dit hoofdstuk de onderdelen weer op een nieuwe manier in elkaar...

Inleiding: naar mooier werk

De artikelen zijn geschreven voor mensen die werk willen maken van hun baan als een manier van leven in plaats een maandag-tot-vrijdag-manier van doodgaan (vrij naar Terkel, 1997). Ons plan is om je kijk op je baan te veranderen....

Job crafting: benut je vrijheidsgraden beter

In eerdere artikelen hebben we nagedacht over de manier waarop je werk geworden is wat het nu is, en wat je daarvan vindt. Maar we beloofden je al dat het niet bij een algemene evaluatie zou blijven. We hopen je een handelingsperspectief te bieden...

Wat heb ik tot mijn beschikking?

Als je anders, creatiever met tijd om wil gaan, is het belangrijk na te gaan wat je tot je beschikking hebt. Wat zijn jouw veranderingsinstrumenten? Dat zijn drie zaken – en alle drie zijn ze gratis: tijd, energie en denkkracht. Allereerst hebben we tijd. We hebben alle tijd die er is. Er is niet meer. Geen enkele cursus timemanagement zal...

Inleiding op Voice Dialogue voor coaches en therapeuten

We horen het wel vaker, iemand die zegt dat je iets een plek moet geven, het moet loslaten en verdergaan. In de artikelen geven we letterlijk een plek aan stukken in onszelf, ook aan die delen die lang geleden in onze geschiedenis ontstonden, maar die er nog steeds voor zorgen dat we ons gedragen zoals we doen...

Voorbeschouwing

In Nederlandse organisaties geeft naar schatting één miljoen mensen leiding aan andere mensen. Waarschijnlijk ben jij er één van. Of je wilt dat worden. Er is een groot aanbod van boeken en trainingen over leidinggeven waarin je verteld wordt wat er van jou als moderne leidinggevende wordt verwacht. Soms heet dat dienend leiderschap, andere keren spiritueel...