Het biografisch profiel is de kroon op de biografische gesprekken. Het doel ervan is de coachee een gestructureerd en verklarend overzicht te geven van zijn huidige functioneren, tegen de achtergrond van zijn persoonlijke levensgeschiedenis. Het geeft een totaalbeeld van de effecten van het familie-DNA en van de...
De eerste fase van een traject Biografisch Management bestaat uit de biografische gesprekken zoals die in de andere artikelen beschreven zijn. Alle informatie, inzichten en verbanden die in dit eerste deel van een traject naar voren komen, vormen het kader voor de coachgesprekken (hoofdonderdeel 2) die gaan volgen. Ze maken...
Frits Perls, psychiater, is grondlegger van de Gestaltmethodiek, die rond 1960 is ontstaan. Hij heeft een positief mensbeeld en holistische visie: de mens beschikt over zelfregulerend vermogen, en lichaam en geest zijn onlosmakelijk verbonden...
In tijden van crisis lijkt het bijna mode om jezelf als sterk en krachtig te presenteren: jij bent het lot uit de loterij; alles kan jij aan; wie zou jou nou niet als manager in deze organisatie willen hebben? Een overheidsinstelling draaide het in 2013 om; alle drie de managementteams moesten elkaar na een reorganisatie weer opnieuw leren kennen en uitvinden. Hoe doe je dat met een groep mensen waarvan een deel elkaar al wel kent en een ander deel nog niet? Om een goede basis te leggen...
Dit artikel gaat over coaching en training met paarden. Dit is een nog redelijk onbekende coaching die echter zodanig effectief is dat zij alle aandacht verdient. Hieronder gaan we in op wat paardencoaching is, hoe het werkt, de voor en nadelen en de ervaringen hiermee.
Op 12 april 2007 publiceerde Het Financieele Dagblad een artikel met de titel: ‘De wondere wereld van coaching’. Het is inmiddels zeven jaar geleden dat dit artikel verscheen, maar de vraag wat coaching is, welke verwachtingen managers mogen hebben van coaching, over welke...
Om de wereld waarin executive coaching plaatsvindt te begrijpen, hebben we kennis nodig van de context en de werkzaamheden van de executive. De systeemtheorie kan helpen de context waarin de executive werkt te verhelderen...
Als je als executive coach je eigen stijl en aanpak wilt ontwikkelen, zul je je eigen beelden rond ontwikkeling, groei, mensbeeld enzovoort moeten vormen. In dit artikel bespreken we vier modellen of theorieën die bepalend zijn voor je interventies als executive coach...
Executives die ‘worstelen’ met een persoonlijke vraag zoeken meestal een executive coach op om in een veilige, professionele omgeving zichzelf verder te leren kennen. Het leerproces van mensen kan op verschillende manieren verlopen. We besteden in dit artikel aandacht aan...
De relatie tussen coach, coachee en organisatie staat in dit artikel centraal. De executive coach heeft immers niet alleen te maken met de executive, maar ook met het managementteam waaraan hij leidinggeeft en indirect ook met de organisatie waarvoor hij...