“Ik moet steeds weer denken aan sommige dingen die mensen gezegd hebben tijdens de tweede ronde van gewaarwordingsinterviews voor het Global Initiative”, zei Betty Sue een paar weken later. “Het idee dat we op het ogenblik een leiderschapscrisis ondergaan...”
Tijdens een bijeenkomst van het International Institute for Applied Systems Analysis, die vlak buiten Wenen werd gehouden, sloot een hooggeplaatste functionaris van de Verenigde Naties zijn presentatie af met de woorden...
We waren ondertussen in het midden van de winter aangeland voordat wij weer met zijn vieren bij elkaar in een kring zaten in de studeerkamer van Otto aan Maple Avenue. Er was iets meer dan een jaar voorbijgegaan sinds onze eerste bijeenkomst...
We zijn nog één keer met z’n vieren bij elkaar gekomen aan Maple Avenue. Het was een prachtige voorjaarsochtend. De bomen begonnen net te bloeien, en de kamer was vol van het geluid van op straat spelende kinderen...
Alles wat wij over ´Presence´ te zeggen hebben, begint met het begrijpen van de aard van een geheel, en hoe delen en gehelen zich tot elkaar verhouden. Onze normale manier van denken geeft ons daarvan een verkeerd beeld...
Vanuit mijn dagelijkse praktijk als facilitator en adviseur van organisatie- en teamontwikkeling, is in de loop der jaren mijn verwondering ten aanzien van het verloop van veranderprocessen alleen maar toegenomen. Vele (vaak hele mooie) theorieën bleken in de praktijk...
In dit artikel vertellen vijf mensen hun verhaal: Bernarda, Margreet, Jaap, Frank en Patricia. Zij zijn niet mijn cliënten, maar gesprekspartners die ik heb geïnterviewd. Dat maakt de verhalen misschien ook juist...
Omgaan met kanker heeft enkele achterliggende taboes, die niet vaak worden belicht, namelijk kanker en geld en het thema kanker en intimiteit. Het thema geld wordt soms wel benoemd, maar ik mis...
Hoe kun je door de complexiteit van issues binnen teams heen kijken? Waar zit de oorzaak en wat zijn de gevolgen? En hoe vermijd je de valkuil dat je alleen maar een lineaire opeenvolging van oorzaak en gevolg...
Teams zijn continu in ontwikkeling: er komen teamleden bij en er vertrekken mensen. De meeste mensen maken deel uit van meerdere teams, zowel op hun werk als in privésituaties...