Interventies Erkennen en waarderen

Als iemand goed werk levert, of een prettige bijdrage aan de sfeer in het team, dan verdient diegene erkenning en waardering. Dat zou er al voor moeten zorgen dat diegene het gewenste gedrag vaker vertoont. Een simpele kwestie van straffen en belonen, zou je zeggen. Dat blijkt iets complexer.

Breng het in praktijk – actie

De interventies in de interventie-artikelen zijn evidence-informed. Natuurlijk is het prettig als dat tot nieuwe inzichten leidt. Het echte verschil ontstaat echter door er iets mee te doen. 

Teams met ambitie - Zorgen voor elkaar om te groeien met elkaar

Er is nauwelijks werk in deze wereld dat je in volmaakte afzondering kunt doen. Sommige klussen vergen wat minder samenwerking dan andere. Er zijn projecten die je voor een groot deel zelfstandig kunt afronden. Maar uiteindelijk is samenwerking in zo goed als ieder werk noodzakelijk. En de belofte van teamwerk is dat het gezamenlijk resultaat van dat teamwerk groter kan zijn dan de som der delen. Dat gaat niet vanzelf.

Interventies Leren en ontwikkelen

In HR-land zingen termen als ‘leven lang leren’ en ‘duurzame inzetbaarheid’ al jaren rond. Het idee is helder: als mensen zich gedurende hun hele loopbaan blijven ontwikkelen, dan zijn ze duurzaam inzetbaar.

Een date met je talent

In de comfortzone is iedereen tevreden over je werk, en het gaat je gemakkelijk af. Op den duur besef je niet meer welke kwaliteiten, drijfveren en waarden aan de basis liggen van jouw vakmanschap. Jouw talent is voor jouzelf iets vanzelfsprekends geworden...

Van het oude opstellen naar het nieuwe opstellen

Bert Hellinger ontdekte de principes van het nieuwe opstellen in een periode dat hij vaak ziek was en even een time-out had genomen. Hij zag in dat hij – in het ‘oude’ opstellen – nog te veel het lot van de cliënt overnam. Als een soort goede moeder of vader zijn cliënten wilde helpen...

Interventies Werkplezier en motivatie

Goed werk zie ik als de combinatie van werkgeluk en presteren. In de interventie-artikelen lees je praktische handvatten en aandachtspunten voor allerlei situaties, van stress tot goed samenwerken. Maar je kunt natuurlijk ook direct aan de slag met werkplezier! 

Veertig dagen oefenen in aandacht

Met deze artikelen van Eindelijk rust in je hoofd ga je zes weken lang aan de hand van verschillende oefeningen jouw aandacht onderzoeken en verder ontwikkelen. Door er elke dag actief mee bezig te zijn, ga je verschillende ervaringen en ontdekkingen opdoen...

Raadselachtigheid

'Wat weerhield je er eigenlijk van om door te vragen?’ ‘Ik weet het niet precies, maar ik kreeg het Spaans benauwd toen ze de vraag stelde.’ ‘Je bedoelt die vraag “Waarom ik?”’ ‘Ja, die.

Traagheid

Als eerste geneeskundige bij de crisisdienst zie ik vaak dat vrijwel iedereen zich opgelucht voelt als de crisisinterventie is geslaagd en de suïcidedreiging is geweken. De betrokken artsen en hulpverleners, familieleden en vrienden, allemaal halen ze opgelucht adem...