Aan de slag met Verandergedrag

Hoe kun je als manager of veranderaar effectief gedragsverandering stimuleren? Verandervraagstukken gaan over gedragsverandering. Gedragsverandering kun je niet eenzijdig uitrollen, maar ontstaat tijdens verandergesprekken in interactie. Dat begint bij het vertonen van effectief Verandergedrag: gedrag waarmee jij gedragsverandering interactief stimuleert.

Jouw praktijktoolbox voor Verandergedrag

JOUW PRAKTIJKTOOLBOX VOOR VERANDERGEDRAG ONZE WERKRELATIES   1. LEER DE BEHOEFTEN VAN DE ANDER KENNEN. Stellingen vanuit jou als manager/veranderaar:   Stellingen vanuit de ander:   2. KEN EN COMMUNICEER JOUW EIGEN BEHOEFTEN. Dat start bij zelfonderzoek. Ga voor jezelf eens na: Wat zijn je eigen behoeften? Wat is belangrijk voor je in jullie werkrelatie? Welke criteria gebruik je om de effectiviteit van de ander te beoordelen?  ...

Van coach in het primair onderwijs naar coach in het MBO

Dit schooljaar heb ik de overstap gemaakt van het primair onderwijs naar het mbo. Een spannende, maar ook boeiende stap. Een andere doelgroep, andere werkwijze en andere invulling van de werkweek. Daar waar je in het primair onderwijs veel bezig bent met de ontwikkeling van de leerlingen en kennisoverdracht, ligt dat in het mbo toch iets anders.

Omgaan met weerstand

Trainen is een geweldig vak. Maar soms is training geven ronduit verschrikkelijk. Als een deelnemer in je groep zegt dat hij niet gelooft dat het werkt; of je hebt een hele groep deelnemers voor je die mopperig zeggen dat ze niet op de training te zitten wachten.

Werkvormen

Als je een werkvorm kiest, bedenk dan goed wat je doel is bij het betreffende onderdeel in je training. Veel werkvormen uit dit artikel worden gebruikt in trainingen waar het voornaamste doel is dat deelnemers nieuwe vaardigheden aanleren. 

Evaluatieformulier

Wij werken met een korte evaluatie, die we aan het eind van de laatste dag van de training laten invullen door onze deelnemers. Zo krijgen we een goed beeld van hoe deelnemers de verschillende onderdelen van de training hebben ervaren.

Checklist goede trainer

Beantwoord onderstaande vragen en tel je score bij elkaar op. Hoeveel uit de 100 punten scoor je nu? 

De kracht van e-coaching

E-coaching is in de dagelijkse praktijk van vele coaches niets nieuws. Vooral het gebruik van telefoon en e-mail binnen coaching wordt reeds op grote schaal toegepast. Dit is een logisch gevolg van onder andere demografische omstandigheden. In landen als Amerika, Canada en Australië en dichter bij huis het Verenigd Koninkrijk en Duitsland...

Geweldloze communicatie

Geweldloze communicatie is een prachtige manier om vanuit verbinding met jezelf en anderen te communiceren. De term komt van Marshall Rosenberg. In zijn Geweldloze communicatie zijn veel wijsheden verwerkt, bijvoorbeeld uit het boeddhisme. Met toepassen van geweldloze communicatie krijgt de communicatie een ander verloop ...

Teamontwikkelruimte creëren

De interactie, de samenwerking in een team, is het meest van voorspellende waarde voor goed teamwerk. Goed samenwerken is echter niet altijd eenvoudig en gaat vaak niet vanzelf. Hoe doe je dat?