Leiderschap en commitment

Managers kunnen door middel van leiderschap en gedrag commitment van medewerkers verkrijgen. Dat maakt de hoe-vraag relevant. Hoe moeten managers hun leidinggevende capaciteiten dan inzetten om commitment te verkrijgen? Zijn er bijvoorbeeld leiderschapsstijlen te duiden die...

Coachees zien door de bomen het bos niet meer

Anique had een fantastische baan. Tenminste, zo leek het. Ze ontwierp kinderkleding; hele dagen was ze creatief bezig met het bedenken van nieuwe modellen en grappige prints. Ze deed het werk al lang, al bijna twintig jaar, en was er goed in...

Fysiologie: Beweeg voldoende, eet gezond en neem genoeg rust

Een accountmanager die met wallen onder zijn ogen op een afspraak verschijnt. Een telefoniste die door haar overgewicht met rugklachten achter de helpdesk zit. Een marketeer die maar doorholt en daardoor enorm aan productiviteit verliest...

Een hotelketen vergroot bevlogenheid en vermindert werkstress

Het centrale management van een van de grootste hotelketens in Nederland heeft verplicht een werknemerstevredenheidsonderzoek laten uitvoeren voor de aangesloten hotels. Op zich geven de uitslagen een positief beeld. Het topmanagement twijfelt echter aan de waarde van de uitkomsten...

Profileren en zichtbaarheid

Danny is in het team de meest rustige, zegt hij zelf. Hij werkt al jaren bij het bedrijf waar hij nu zit en doet dat nog steeds met veel plezier. Als Danny bij vergaderingen zit, luistert hij meestal en plaatst hij een opmerking als hij meent inhoudelijk echt iets te kunnen toevoegen. Anderen maken nog wel eens de opmerking dat zij vinden dat Danny niet...

Toekomst en loopbaan

Bas is 42 en is de laatste tijd veel aan het nadenken over zijn toekomst. Het is wat aan het rommelen op zijn werk, waardoor hij ook voor zichzelf is gaan nadenken over de vraag: “Wat wil ik eigenlijk?” Hij heeft het gevoel dat als hij nog iets anders wil, er nu het moment is om dat nog op te pakken. Hij heeft het idee dat het daar straks te laat voor kan zijn....

Dimensie 1: Bestaansrecht – een goed verhaal

Doodop spoelden de schipbreukelingen aan op het onbewoonde eiland. Ze hadden een ambivalent gevoel; blij dat ze de ramp hadden overleefd, maar onzeker over de toekomst. Na enige hersteltijd werd een leider aangewezen die het eerste eilandberaad leidde. De belangrijkste vraag...

Het overwinnen van wantrouwen en behouden van vertrouwen

In 2012 begon de ambitieuze reorganisatie van de Nationale Politie. Doel was de samenwerking verbeteren tussen de regionale korpsen die als koninkrijkjes opereerden. Zes jaar later bleek de reorganisatie te overhaast te zijn ingevoerd...

Mentale kracht

Mentale kracht, er wordt steeds meer over geschreven en gepraat. De artikelen, blogs en boeken over mentale kracht en veerkracht stapelen zich op. En ook op de radio en in talkshows op tv wordt er regelmatig aandacht aan besteed. Tot voor kort moesten vooral sporters over mentale kracht beschikken om na een tegendoelpunt toch nog te kunnen winnen. Nu is mentale kracht ook doorgedrongen buiten de sportvelden.

Organiseren en prioriteren van het werk

Fred werkt zorgvuldig. Informatie is voor hem erg belangrijk. Dat is in zijn kamer goed te zien. Als ik hem de eerste keer ontmoet – op zijn kamer – dan vallen mij direct de stapels papieren, boeken, tijdschriften en grote hoeveelheid ordners op. Als ik Fred in ons eerste gesprek vraag wat voor informatie er in die stapels te vinden is, dan...