Intentie

Daadkracht maakt dat er beweging komt, doen creëert verandering. Je doen heeft meetbaar effect in de wereld en er is een ‘meetlat’ waaraan je je handelen toetst. Hoe weet je anders of je succesvol bent? Blijkbaar heb je een eindresultaat in je hoofd...

Theorie: leren als transformatie van ervaring

In een artikel uit 1976, ‘Management and the Learning Process’, geeft David Kolb aan dat Kurt Lewin al eerder geconcludeerd had dat ervaring een grote rol speelt bij leren. De leercyclus is dan ook een meer modelmatig uitgewerkte vorm van diens ideeën over ervaringsleren. Waren de polen abstract en...

Effectief communiceren als persoonlijke
ontwikkelingsweg

Heb je er weleens bij stilgestaan hoeveel tijd je doorbrengt op je werk? En dat je een aantal collega’s in een week vaker of langer ziet dan sommige familieleden? Vanuit mijn werk als communicatie- en managementtrainer kom ik bij diverse organisaties en ik kom altijd weer tot de conclusie: er is overal wel wat. Overal waar mensen...

De zin van training

Investeren in training en opleiding   In Nederland geven we jaarlijks een paar miljardeuro uit een een breed aanbod van trainingen en opleidingen. Dit los van de loonkosten van de cursisten, die veelal een aantal dagen per jaar een training volgen en dan niet..

Coherente en incoherente rolprofielen

Voor iedereen die meedoet aan een vorm van teamrolbeoordeling komt een teamrolprofiel uit de bus dat de graduele affiniteit met ieder van de negen teamrollen weergeeft. Dit betekent echter niet...

Een meestercoach worden

Er is wel eens gezegd dat visie een beeld is dat we binnen in onszelf meedragen op onze weg naar de toekomst. Tijdens onze vorming tot meestercoach is de visie die wij binnen in onszelf moeten meedragen het beeld van een meestercoach die zijn vak uitoefent...

Welke inzichten vergroten het leervermogen?

Coaching, of welke andere vorm van begeleiding dan ook, gaat voor een belangrijk deel over leren. Veelal het leren van nieuw gedrag, passender gedrag, effectiever gedrag, gedrag dat is afgestemd op de doelen van de gecoachte binnen de situatie waarin de coachings- of ontwikkelvraag speelt. Voor mij is dat veelal binnen het onderwijs, voor jou...

Beschermingsstrategieën

In het artikel 'Gelaagdheid binnen de persoon' besprak ik de gelaagdheid van de persoon, en daarmee ook van jou als coach. Ik maakte onderscheid tussen de buitenkant (het uiterlijk gedrag en de zelfpresentatie) en de binnenkant (de eigen binnenwereld aan ervaringen en gevoelens)...

Vitalogie: Wees zelfbewust, houd de zaag scherp en blijf jezelf ontwikkelen

Hoe kom je met succes tot nieuwe, effectieve leefgewoonten bij jezelf en je collega’s? Die vraag staat centraal in dit artikel. Het reikt je de formule aan voor succesvolle gedragsverandering. Want veranderen mag dan moeilijk zijn, het kan wel! Alles begint met bewustwording...

Fase 2: Ja, ik wil!

‘Jochen, ik heb het idee dat iedereen in deze organisatie zich bemoeit met zaken die een niveau onder zijn pay grade liggen. De directie houdt zich bezig met mijn taken als productiemanager...