Hoe maak je teams effectief

Boekenkasten vol zijn er geschreven over teams en teamontwikkeling. Met enig speurwerk vind je honderden groepsontwikkelingstheorieën. Vaak wordt er in die theorieën vooral gekeken naar de fases waarin een team zich ontwikkelt. Van afhankelijkheid naar volwassenheid...

Een goede start

Een goede voorbereiding is het halve werk. Dat geldt zeker ook voor het organiseren van een bijeenkomst. Met een goede voorbereiding maak je de meeting voor iedereen beter én leuker...

Dromen en doelen

Het onbewuste is voortdurend bezig om ongelooflijk veel informatie te verwerken. Zo veel informatie die wij voortdurend generaliseren, vervormen en weglaten. Het onbewuste kan – maar dat hoeft niet – er zijn eigen doelen op na te houden...

Wat is Professioneel reflecteren en wat heb je eraan?

In dit artikel werken wij uit wat wij onder P-reflecteren verstaan en wat het kan opleveren. We beschrijven het proces van reflecteren fenomenologisch, dat wil zeggen in zijn geheel en in samenhang...

De samenwerking vormgeven

Goed onderzoek staat of valt met de kwaliteit van de samenwerking tussen een potentiële opdrachtgever en de facilitator. Het doel van dit artikel is om daarvoor een basis te leggen waarin enkele relevante onderwerpen aan bod komen...

Het organiseren van vlammende veiligheid

Waar begin je bij het bouwen van een klimaat van psychologische veiligheid? We zouden zeggen: bij het begin. Zorg dat de drie gouden ingrediënten – vertrouwen, vrijmoedigheid en verschil maken – in orde zijn. Daarvoor vind je hieronder de nodige interventies met to do-lijstjes...

Het vinden en inzetten van sterke kanten

Ieder mens is uniek en heeft zijn eigen behoeftes. Dat is een uitdaging én een kans. De uitdaging is om een individu goed te laten passen in zijn baan met de taakeisen die daarbij horen. De kans houdt in dat ieder mens unieke positieve eigenschappen te bieden heeft...

In goede banen leiden: mooi werk voor managers

IN GOEDE BANEN LEIDEN:MOOI WERK VOOR MANAGERS Eigenlijk zou dit artikel er niet komen. Tenminste, toen we in 2011 het boek Mooi Werk schreven, weigerden we deze tekst voor leidinggevenden te schrijven. Wae dachten: er zijn boekenkasten vol voor managers en leiders. Zij hebben een hele leiderschapsbibliotheek. Nu maken we eindelijk eens een boek voor de ‘gewone’ medewerker en zou er...

De praktijk van je marketingplan

In dit artikel komen een aantal voorbeelden voorbij van de stappen in het model. De voorbeelden zijn gebaseerd op eigen ervaringen van de auteur. Het zijn en blijven voorbeelden; ze zijn niet altijd dekkend en jouw eigen situatie zal er altijd (iets) van afwijken. Er is geprobeerd de onderwerpen zo veel mogelijk vanuit verschillende branches te...

Uitleg over paniekstoornis en agorafobie

‘Ik stond voor de kassa van de supermarkt te wachten tot het mijn beurt zou zijn om af te rekenen. Opeens brak het zweet me uit en ging mijn hart als een razende tekeer. Omdat ik bang werd flauw te vallen rende ik zonder de boodschappen snel naar buiten.’ ‘In de auto naar mijn werk...