De kracht van e-coaching

E-coaching is in de dagelijkse praktijk van vele coaches niets nieuws. Vooral het gebruik van telefoon en e-mail binnen coaching wordt reeds op grote schaal toegepast. Dit is een logisch gevolg van onder andere demografische omstandigheden. In landen als Amerika, Canada en Australië en dichter bij huis het Verenigd Koninkrijk en Duitsland...

De samenhang tussen leiderschap en zelfsturing

Een van de belangrijkste uitdagingen voor leiders in deze tijd is om medewerkers uit te nodigen medeverantwoordelijkheid te nemen voor de missie en de visie van de organisatie en om hun zelfsturing te ontwikkelen. Maar wat bedoelen we precies als we het hebben over...

Onze overtuigingen - hoe ontstaan ze?

Onze basishouding en de basisvaardigheden als coach zetten we in om heel goed te luisteren naar de cliënt, naar wat hij belangrijk vindt en om achter de betekenis te komen die de cliënt geeft aan situaties, gebeurtenissen, woorden en gedachten. We hebben leren...

Systemisch werk

Onze patronen, zoals perfectionisme of ‘pleasen’, proberen we vaak te analyseren en te verklaren – en dan nog snappen we niet helemaal waarom we er niet in slagen die patronen te veranderen. Soms heb je het gevoel dat er meer speelt. Iets diepers, iets waar je niet meteen woorden voor hebt, iets wat plaatsvindt in de ‘onderstroom’...

Zelfmanagement

De competentie zelfmanagement is uitermate belangrijk, want hoe kun je anderen managen als je jezelf niet weet te managen? Zelfmanagement Jezelf besturen, de volle verantwoordelijkheid dragen over jezelf. Leidinggeven aan jezelf. Dat...

De professionele coach

In dit artikel knopen we de laatste eindjes aan elkaar om als professionele coach goed te kunnen functioneren. Hoe ga je om met cliënten die op het grensvlak zitten van ziek/gezond of daadwerkelijk geestesziek blijken? Hoe herken je dat en hoe verwijs je door naar specialisten? ...

Aanvang van een teamcoachtraject

De aanvang van een teamcoachtraject is een kritieke situatie voor de teamcoach. Hoe profileer je jezelf in het gesprek, hoe maak je aansluiting? Kun je vanuit aansluiting analyseren en je een beeld vormen waar het over gaat, hoe de huidige situatie blijkbaar als ongewenst ervaren wordt...

Het gebruik van methoden bij intervisie

Het verwarrende van het spreken over methoden bij intervisie is dat er in het algemeen spraakgebruik even makkelijk over ‘de intervisiemethode’ in zijn algemeenheid wordt gesproken als over methodes in de vorm van werkvormen die bij intervisie ingezet worden. Er is in het tegenwoordige taalgebruik sprake van een soort...

Doelgericht werken

Je wilt graag dat je medewerkers zich op persoonlijk en professioneel vlak ontwikkelen. Daarom is het belangrijk om doelgericht te werken. Dat betekent dat je in onderling overleg met je medewerkers output- en inputgerelateerde doelen gaat formuleren...

Ervaringen van zin herkennen

In dit artikel komen aan bod het herkennen van verschillende soorten zinervaringen, de ervaringsaspecten van zin onderscheiden, het verband tussen zin en motivatie, de zinervaring verbreden en verdiepen en zinbronnen herkennen en aanspreken ...