Lessen voor de praktijk

Het slot van een coachtraject is vaak anders dan de coaching die eraan voorafging. Het is goed om rekening te houden met een scala aan fenomenen: van dankbaarheid tot vergeetachtigheid, van teleurstelling tot diepe pijn en woede over het afscheid...

Spannende momenten van ervaren coaches

Hieronder volgt een willekeurige greep van 36 uit een totaal van oorspronkelijk 78 spannende momenten, waarbij ik alleen kleine veranderingen heb aangebracht in stijl en spelling. De momenten vallen natuurlijkerwijs onder de kopjes die aspecten van het coachproces beschrijven,...

Spannende momenten van coachees

Hieronder volgt een selectie van de coacheemomenten: voorbeelden van de 59 spannende momenten van coachees...

Spannende momenten van coaches en coachees vergeleken

Om de lezer iets meer in te voeren in het volledige gegevensbestand hebben we uit de 86 beschrijvingen van spannende momenten vijftien schetsen gekozen. De schetsen zijn genummerd conform de chronologische rangschikking van de interviews...

Over de ROI van intervisie

We willen een lans breken voor intervisie in organisaties. Intervisie is een manier om in een groep samen met collega’s te leren. We willen een aantal opbrengsten laten zien die vaak niet direct meetbaar zijn, maar heel waardevol als je ernaar kijkt vanuit menselijke waarden. In dit artikel bieden we een tegenwicht aan het rendements- of instrumentele denken. Wij denken dat de meesten van ons in bedrijven en organisaties (en trouwens sowieso in het leven) veel te veel gefocust zijn op...

Het tetralemma als bouwsteen

In mijn werk met cliënten, klanten en organisaties gebruik ik vaak het tetralemma. Het tetralemmaproces brengt keuzes en beslissingen. Het tetralemma is een structuuropstelling, ontworpen door Matthias Varga von Kibéd en Insa Sparrer van het SySt Institut in München, Duitsland. Het tetralemma wordt uitvoerig beschreven in een hoofdstuk van ‘Zicht wijze op ongedachte mogelijkheden’ handboek systemische structuuropstellingen (SySt®).

Transactionele Analyse

Transactionele Analyse (afgekort TA) is een heel bruikbaar interactiemodel in coaching. De coachee kan met TA onderzoeken hoe hij met anderen omgaat (interpersoonlijk), maar ook hoe het in hemzelf werkt (intrapersoonlijk)...

Introductie op provocatieve psychologie en coaching

Ze kwam mijn kantoor binnen voor haar derde sessie. De cliënte wilde niet gaan zitten toen ik haar een stoel aanbood. Luid en krachtig zei ze: ‘Wil je alsjeblieft niets zeggen?! Anders breng je me weer van mijn stuk.’...

Het oudje achter de vitrage

Dolores is 58, werkt op de administratie van een verzekeringsmaatschappij en heeft de afgelopen jaren veel te verwerken gehad. ‘Zou je een beetje voorzichtig met haar kunnen doen?’, vroeg de huisarts die haar aan mij had doorverwezen. Ik houd altijd rekening met de verzoeken van de artsen met wie ik samenwerk...

De man zonder grenzen

Meestal begin ik mijn sessies met een korte vragenlijst van vier vragen om te checken of om een indruk te krijgen of er veranderingen zijn of niet, of de cliënt vooruitgaat en, om zo de resultaten van de behandeling te kunnen inschatten. Maar met Paco niet...