Androgyn leiderschap – best of both worlds

Je leiderschap krijgt impact en een vermenigvuldigingsfactor als beide aanwezig zijn. Het een zorgt ervoor dat er zaken concreet bereikt worden. Het ander zorgt ervoor dat het over meer gaat dan dat. Je gebruikt je invloed om een positief verschil te maken in je omgeving. Je zou er de term dienend leiderschap aan kunnen geven, maar daar loert het gevaar van begripsverwarring om de hoek.

Conflictoplossing en mediation

Conflicten zijn niet alleen maar negatief. Ze kunnen ook best positieve gevolgen hebben, doordat ze een bron van verandering en vernieuwing kunnen zijn. Dat geldt niet voor langdurige, destructieve conflicten: die hebben alleen maar negatieve effecten in termen van gezondheid, geluk, rust, tijd, geld, relaties, productiviteit, vertrouwen en zekerheid. 

Onderliggende thema’s bij burn-out

Gevoeligheid voor een burn-out ontstaat op jonge leeftijd. Rond ons vijfde jaar hebben we al patronen ontwikkeld die enerzijds gericht zijn op verbinding en het krijgen van liefde en aandacht, anderzijds op het beschermen van ons unieke zelf.

(Verander)eigenschappen van de coachee

Iedereen is anders, iedereen krijgt op zijn eigen manier inzichten en komt op zijn eigen manier in actie. Iedere coach en iedere coachee heeft zijn eigen favoriete methode om doelen te bereiken. De een maakt heel zorgvuldig een plan...

Soms valt er niet veel te kiezen

Ik keek laatst schuddebuikend naar een oude show van cabaretier Ronald Goedemondt. High van de dopamine zat ik een van zijn typetjes te bewonderen: een glazig uit zijn ogen kijkende Brabander die zonder aspiraties door het leven vegeteert...

Leven is transitie vormgeven

Verandering is een constante in het leven. Veranderingen zijn waarneembaar om ons heen en in ons eigen leven. We veranderen van huis, stad, vrienden, partners, werk, land, geloof, en overtuiging. En in iedere verandering, expliciet of meer verscholen, gaat iets verloren. Om betekenis te kunnen geven aan verandering mag je stilstaan bij wat er verloren gaat.

Werkelijke verandering vindt plaats op de laag van identiteit

Transitie is groei op identiteitsniveau, die opgeroepen wordt door verandering. Transitie vindt zichtbaar en onzichtbaar plaats, als het ware in de onderstroom, zowel in de mens als tussen mensen. Wat maakt dat een verandering leidt tot een transitie? Als er op de laag van ‘wie ik ben’ daadwerkelijk iets anders beweegt.

Een team coachen

Om in een team een coachingcultuur te kweken, moet je openheid en nieuwsgierigheid bevorderen en vaardigheid in coachinggesprekken ontwikkelen. De teamleider heeft het gezag en de invloed om die mindset en vaardigheden te versterken. In dit artikel behandel ik hoe teamleiders coaches kunnen worden...

Schaamteloos nieuwsgierig

In dit artikel kun je verkennen hoe aangepast en nieuwsgierig jij bent, wat het betekent om een  geëmancipeerd nieuwsgierig mens te zijn, hoe ontwikkelbaar nieuwsgierigheid is en wat zelfleiderschap is.

Ik zie, ik zie, wat jij (nog) niet ziet

In dit artikel kun je verkennen hoe nieuwsgierigheid werkt, op welke manieren jij nieuwsgierig bent en hoe je nieuwsgierigheid kunt herkennen.