Deze maand gaat over aandacht, echte aandacht die jij aan je teamleden geeft...
Dit is de maand die gaat over congruent gedrag van jou als leidinggevende in de verandering. De volgende opdrachten zijn voor je geselecteerd...
Dit is de laatste maand van de veranderkalender. Het gaat er nu om de ervaringen en inzichten uit de voorgaande maanden om te zetten naar acties voor de periode die hierna volgt...
De term burn-out wordt sinds 1980 in de literatuur gebruikt. Het ziektebeeld heeft geen aparte plaats in het DSM-IV, de code van de Wereld Gezondheid Organisatie, maar valt strikt genomen onder ‘werkgerelateerde neurasthenie’...
De ervaring leert dat terugkeer naar de werkvloer voor iemand die hersteld is van een burn-out gepaard gaat met onzekerheid. Hij is kwetsbaar. Hij voelt zich nog niet helemaal zeker van zichzelf en hij weet ook nog niet hoe zijn werkgever en zijn collega’s...
Inmiddels is de herstelde werknemer weer terug op zijn werkplek en volwaardig aan het werk. In de omgang met de werkgever en de collega’s is hij de ‘hele’ persoon (‘ouder’ én ‘kind’), niet meer de halve persoon die hij voorheen was...
Dit artikel bevat een verslag van het herstelproces van Jeroen, die burn-out raakte. Jeroen (45) is projectleider op een Pedagogische Academie, kijkt terug op zijn ziekte, op zijn herstel en zijn re-integratie...
In dit artikel vind je werkbladen waarmee je samen met je coachees kunt werken aan het onderwerp zelfperceptie en perceptie door anderen. Daarnaast zijn ook gevoel van eigenwaarde en zelfvertrouwen van belang...
Dit artikel bevat een aantal werkbladen rond het onderwerp levensvreugde, plezier en voorpret. Naast je coachees kun je ook zelf intensief aan de slag gaan met alles waaraan je vreugde beleeft. Veel (leef)plezier!...
Dit artikel bevat een groot aantal werkbladen rond het onderwerp empathie waarmee je met je coachees kunt werken. Je leert verschillende facetten van het concept empathie kennen en ervaart waarom het iets heel essentieels is...