Samen richting geven

De casusbeschrijvingen in dit artikel gaan over gezamenlijk geven van richting. In de verschillende casussen is sprake van meerdere stakeholders waarin op participatieve wijze wordt vormgegeven aan gedeelde en gedragen ambitie...

Maatwerktoepassingen van appreciative inquiry

In dit artikel laten we vijf voorbeelden van maatwerk van appreciative inquiry zien. In de twee schoolvoorbeelden van Marieke te Plate en Elly de Lange wordt AI als basis gebruikt om een bredere ontwikkeling te ondersteunen of versterken...

Een fascinerend toekomstperspectief

In de voorgaande artikelen hebben we diverse bouwstenen van de waarderende aanpak behandeld. We hebben in de artikelen 'Introductie van appreciative inquiry', 'Waarderen en onderzoeken als grondslagen voor verandering'  en 'Waarderend faciliteren van verandering' de basis besproken, bestaande uit de AI-principes,...

Inleiding op no-nonsense coaching

Inleiding In 2014 verscheen de eerste editie van No-nonsense coaching. Wat begon als een reader bij de coachopleiding Coach Intensive die ik geef, werd een boek/een reks artikelen. Ik had niet kunnen dromen dat zo veel coaches in Nederland en België zo uitgesproken dankbaar zouden zijn...

Voordat je start met coachen: ken jezelf en je coachee

Wat is coaching eigenlijk? Er zijn natuurlijk duizenden definities, maar de kern voor mij is dat een goede coach een coachee helpt veranderen, richting een door hemzelf gekozen doel, op een gelijkwaardige manier. Dat doet een coach door de coachee te helpen....

Wat je altijd doet als je coacht

Als coach help je jouw coachee een doel te bereiken. Je helpt hem regie te nemen over zijn leven, zodat hij meer kan leven naar de waarde die hij koestert. Als kapstok gebruik ik hiervoor het verandermodel. In dit artikel licht ik de verschillende fases van het verandermodel toe...

Complexiteit in beeld brengen: clusteren in deelvaardigheden

In dit artikel splitsen we P-reflecteren op in vijf clusters van deelvaardigheden. Op basis van onze conceptuele analyse van reflectieactiviteiten geven we ook aanwijzingen...

Kijken vanuit een beter begrip

Agile is meer dan 400 jaar oud. Veel mensen denken dat agile is uitgevonden in de IT. Het staat zelfs letterlijk in veel boeken die iets over agile schrijven. Maar dit klopt niet... 

Basiskennis voor iedereen die agile coach wil worden

Agile is een mindset. Het is het mentale model van een of meerdere mensen die geloven dat snelle aanpassing aan de veranderende omgeving zal leiden tot verbetering. Het is de overtuiging dat je de wind niet kunt veranderen, maar de stand van jouw zeilen wel...

Wat is een agile coach?

Op een dag komt Jip bij Janneke. Jip wil heel graag een hele mooie speeltuin. Met van alles erin. Janneke kan dit wel maken maar ze wil eerst weten wat er dan allemaal in die speeltuin moet komen. ‘Een zwembad, en een glijbaan, en een zandbak en nog veel meer’, zegt Jip. Janneke schrijft het allemaal op in een mooi plan...