Intervisie

Dit intervisiemodel hanteren we in de Opleiding tot Register Wandelcoach®. Doe je het in je eigen intervisiegroep, zorg dan voor een intervisieleider die de rondes leidt, de tijd bewaakt en zorgt dat iedereen voldoende aan bod komt en zich aan de opdracht van de betreffende stap houdt.

Inleiding op echt coachend leidinggeven

Managen is het organiseren en regelen, vorm geven aan beleidsvoering. Een manager staat verder van de dagelijkse praktijk af, maar kan wel leidinggeven aan leidinggevenden. Bij een aantal managers wordt het coachend leidinggeven als een bijzaak gezien,...

Focus toekomstgericht

Ben jij zo’n leidinggevende die de rol van coachend leidinggevende invult met het coachen van individuele medewerkers? Tijdproblemen zeker door de veelheid van gesprekken? Tja, individueel lijkt op korte termijn makkelijker...

Reflecteer op je eigen bijdrage

Mijn vader had een baas die nogal driftig was, en met zijn woede ging hij nogal eens de mist in. Daar had hij iets op verzonnen. 

Introductie, gebruiksaanwijzing en route

Ontwerp je Ontwikkeling (vanaf nu gebruik ik in dit boek meestal de afkorting OJO) is gebaseerd op twee belangrijke pijlers: de positieve psychologie en de Design Thinking-methode....

Stap 7 Reflecteren

Dit is de fase waarin je reflecteert op de activiteiten die je uitprobeert. Zorg dat je jouw reflectie vastlegt. Verandering vindt altijd in de loop van een langere tijd plaats en herinneringen aan ook kleine tekenen van vooruitgang zijn belangrijk....

Tijdens de bijeenkomst

En dan is het zover: je gaat van start met je bijeenkomst. Om die tot een succes te maken, focus je op het stimuleren van interactie en betrokkenheid. Als facilitator hoef je trouwens niet alles in je eentje te doen...

Werkvormen Opwarmers

Hoewel contact online en hybride anders is, kun je verrassend goed contact leggen via digitale communicatie. Dat begint al voorafgaand aan een bijeenkomst. Een check-in heeft als functie deelnemers even los te maken van wat ze voor de bijeenkomst aan het doen waren en hen de aandacht volledig op de bijeenkomst te laten richten...

Werkvormen Ontwikkelaars

Persoonlijke ontwikkeling en groei kunnen een doel zijn van je bijeenkomst. Leren door middel van zelfreflectie of door te oefenen, leren van anderen of samen reflecteren op bijvoorbeeld een project of proces. Zo kun je een proces van deep learning stimuleren.

Werkvormen Cocreators

In een bijeenkomst wil je geregeld dat mensen samen iets maken, zoals een beleidsnotitie, een visiestuk, een artikel of onderzoeksopzet. Voor een goed eindproduct is het nodig om samen te werken...