Jij staat aan het roer van je persoonlijke onderneming en bepaalt je eigen koers. Maar vaar je wel de juiste koers? Zet je je waarde ook om in toegevoegde waarde? Dat weet je alleen door goed naar de signalen van jezelf en je omgeving te luisteren en die feedback te analyseren...
Hoe werkt aandacht? Dat wat je aandacht geeft, groeit. Of ‘als je iets doet, doe het dan goed’, ook daar heb je aandacht bij nodig. Prachtige clichés, maar wat is aandacht eigenlijk en hoe helpt het ons als coaches bij ons werk?
Een goede voorbereiding is het halve werk. Dat geldt zeker ook voor het organiseren van een bijeenkomst. Met een goede voorbereiding maak je de meeting voor iedereen beter én leuker...
Wat is de grens met therapie? Ook voor supervisoren in opleiding is het een vraag die met een zekere regelmaat aan de orde komt. Daarom ga ik hier op dit onderwerp nader in. Het werken met non-verbale uitingen, zoals lichaamstaal,...
Een team is pas een team als de teamleden echt met elkaar moeten samenwerken om hun doel of opgave te realiseren. Dus als er sprake is van onderlinge afhankelijkheid. Er zijn veel teams die wel een team heten, maar waarvan de teamleden eigenlijk niet met elkaar hoeven samen te werken. Dat leidt tot de nodige problemen. Mijn advies: noem zo’n team geen team.
Het is niet onverstandig je te realiseren dat succes hebben nauw samenhangt met het kunnen samenwerken met anderen. Gaandeweg zul je ontdekken dat werken vanuit competenties je mogelijkheden biedt om taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden bewust op je te nemen. Maar dat kun je niet alleen, je moet samenwerken met anderen. We krijgen steeds meer...
Hoe zorg ik direct voor een goede sfeer en energie in mijn overleg, les of bijeenkomst? Welke manieren zijn er om online op een leuke manier te starten en kennis te maken? Hoe activeer ik iedereen, zonder te veel tijd kwijt te zijn aan de kennismaking?
Hoe rond je een online bijeenkomst makkelijk en goed af? Hoe zorg je dat deelnemers inzichten uit de online sessie meenemen naar de praktijk? Hoe zorg je voor een krachtig slot?
Wat zijn nu de voordelen van coachen voor managers en degenen aan wie zij leidinggeven, de coach en de coachee? Wat zijn de voordelen voor een organisatie om zich een cultuur aan te meten waarin coachen centraal staat...
Je wilt als leidinggevende iets voor elkaar krijgen met je organisatie of team: een nieuwe manier van werken, een verbeterde samenwerking met een andere afdeling, een andere focus voor de hele organisatie,....