In dit artikel wordt duidelijk waarom het zo belangrijk is om voldoende ruimte te geven aan de kindstukken. Ik zal herhaaldelijk gebruikmaken van het schema dat je op de volgende pagina ziet. Dit is een schema dat ikzelf door de jaren heen ontwikkelde en verfijnde...
Je hebt in je functie te maken met heel verschillende mensen, binnen en buiten de organisatie. Mensen met hun eigen meningen en belangen. Spelers die allemaal wat verwachten van jou. Met wie houd jij rekening? Met de directie die het halen van omzetdoelstellingen belangrijk vindt? Met de financieel manager die goede rapportages van je vraagt? Of met de P&O-manager die wil...
Hieronder volgen 51 voorbeelden van de beschrijvingen van spannende momenten. Elk nummer heeft betrekking op hetzelfde coachtraject, dus 17 zijn van coachees, 17 van coaches en 17 van hun sponsoren...
Als leidinggevende vervul je de rol van leider, de rol van manager en de rol van coach. Je hebt alle drie de rollen nodig. Dit artikel gaat over je rol als leider. Over wat de rol inhoudt, welke vaardigheden en taken daarbij horen en welke valkuilen je kunt tegenkomen...
Ga aan de slag, ga het gewoon doen, leer, experimenteer, reflecteer, deel je ervaringen en inzichten, stel vragen. Kies wat je wilt oefenen, bijvoorbeeld luisteren, en ga dat gewoon doen.
Het tijdperk waarin we leven, hangt vol met vlaggen waarmee we individualisme, zelfexpressie, zelfvertrouwen en zelfontplooiing vieren. Het ambacht van de professioneel begeleider is er ook op gericht gezonde autonomie en veerkracht te helpen ontwikkelen en bevorderen.
In toenemende mate wordt intervisie, al of niet begeleid, ingezet bij de implementatie van vernieuwingen in organisaties, bij uitwisseling van kennis en kunde, bij leertrajecten en opleidingen. Vaak is intervisie een onderdeel van een groter geheel aan leeractiviteiten, maar intervisie kan natuurlijk op zichzelf ook...
Als je als executive coach je eigen stijl en aanpak wilt ontwikkelen, zul je je eigen beelden rond ontwikkeling, groei, mensbeeld enzovoort moeten vormen. In dit artikel bespreken we vier modellen of theorieën die bepalend zijn voor je interventies als executive coach...
Als professioneel begeleider werk je met mensen. Je hebt een bepaalde rol naar hen toe. Maar natuurlijk ben je zelf ook gewoon mens. Dit artikel geeft een kijkje achter de professionele schermen...
Hoe geef je als professioneel begeleider in je dagelijkse praktijk vorm aan zelfzorg? Daarover gaat dit artikel. Het proces van zelfzorg uit de Take Care!-cyclus is in 'De Take-Care!-cyclus in je dagelijks werk' uitgebreid aan de orde...