Uitgebreid stappenplan Van hokjes naar puzzelstukjes

Het stappenplan kent twee pijlers, die we aan de hand van een puzzelstukje uitleggen. Een must is dat iedereen in het team aanwezig is en jij als leidinggevende het voortouw neemt, hierdoor neem je de anderen mee...

De wake-upcall van de ziel

Ik zie een burn-out als een weksignaal van de ziel; een signaal om te erkennen dat je je lichaam en geest gedurende lange tijd hebt uitgeput en dat er iets structureels moet gebeuren om weer te kunnen léven in plaats van te óverleven.

Aan de slag met procesgerichte coaching

In dit artikel gaan wij in op de voorwaarden om procesgerichte coaching vorm te geven. We schetsen de achtergronden en we geven praktische wenken om procesgericht te kunnen coachen. Voorwaarden om procesgericht te kunnen coachen: 1 De leidinggevende betrekt bij de vraag/het probleem de medewerker als gehele persoon. 2...

Verbinden met impact

Stevig in het leven staan, moed tonen, verantwoordelijkheid nemen doe je zelf, maar niet alleen. Leiderschapsposities kunnen eenzaam zijn. Er komt soms meer op je af dan je kunt uitleggen aan anderen. De verantwoordelijkheid gaat niet van je schouders, ook niet als je vrij bent. Er wordt naar je gekeken, er wordt van alles van je verwacht. Je verstoppen is er feitelijk niet bij.

Optimisme optimaliseren

Naast dat optimisme deels voortkomt uit je karaktertrekken en uit hoe je van nature ingesteld bent, is optimisme gelukkig ook goed ontwikkelbaar. Het is een kwaliteit die je kunt toepassen en inzetten. Het is een vermogen dat je kunt optimaliseren. Ontwikkelen, vergroten, versterken. 

De kritieke fase (fase 5)

Op een bepaald moment kun je wel een brutaal of symbolisch verschil teweegbrengen, maar eigenlijk is de ontwikkeling een proces van schommelingen tussen het oude en het nieuwe. Deze schommelingen zorgen voor een onduidelijke periode van kleine successen, maar ook van vermoeidheid, verwarring, pijnlijke valpartijen en ontmoediging vanwege de gebrekkige...

Een holistisch perspectief, een integrale bewustzijnspsychologie

In dit artikel schets ik de contouren voor een holistisch perspectief, een integrale psychologie vanuit systeemdenken, systemisch werken en bewustzijnspsychologie. De begrippen schaduw, onbewuste, lichaam, zingeving, spiritualiteit en collectief bewustzijn zijn geïntroduceerd. Uitgangspunt hierbij is dat alles subjectief is en dat er geen objectieve waarheid bestaat in de traditie van Carl Weick in zijn standaardwerk „The social psychology of organizing” ...

Hoogsensitiviteit als verklaringsmodel

Je kunt klachten die samenhangen met hoogsensitiviteit sec zien als klachten en die als symptomen behandelen. Maar hoogsensitieve cliënten op dit spoor komen via een achterdeur weer terug met andere klachten. Of alles komt in een leeg vat zonder bodem terecht...

Flow: met de stroom meegaan

Momenten waarop je helemaal opgaat in wat je doet, waarin alles lukt en als vanzelf lijkt te gaan, worden ‘flowervaringen’ genoemd. Flow is een speciaal soort ervaring die iedereen wel in zijn leven kent, de een wat meer dan de ander.

Trends en ontwikkelingen

Coachen bij kanker staat niet op zichzelf. Het is ingebed in de maatschappelijke realiteit van de huidige gezondheidszorg en hulpverlening. Een excellente coach bij kanker kan en wil bijdragen...