De spanning tussen individu en organisatie

Structuren beperken enerzijds en maken anderzijds mogelijk   Inleiding In dit artikel belichten we de alledaagse praktijk van een manager aan de hand van een fragment uit een gesprek tussen hem en een van zijn medewerkers. Het mag duidelijk zijn dat dit gesprek binnen de context van een organisatie worden gevoerd. In onze...

Principe 6 – psychologische veiligheid

In mijn tijd als Chief Happiness Officer werkte ik met verschillende teams. Binnen deze teams stimuleerde ik de medewerkers om met zo veel mogelijk experimenten te komen; er bestaat immers geen gouden formule voor meer organisatievibe. Het is altijd maatwerk en je ontdekt pas wat meer energie geeft als je gaat experimenteren. Bij een van de...

Stap 1 Het doel

In de allereerste versie van het Mission Possibleprogramma zoals dat in 2010 het licht zag, was stap 1 nog gebaseerd op het oorspronkelijk door Ben Furman ontworpen programma én op het concept van de ‘ideale toekomst’ zoals dat in 2002 werd geïntroduceerd door Paul Z. Jackson en Mark McKergow. Deze gedroomde, ideale...

Gedachten

Het gegeven dat je over iets kunt nadenken, maakt het mogelijk awareness te ontwikkelen. Denken over iets creëert de mogelijkheid afstand te nemen en een toeschouwer te worden van hetgeen je aan het doen bent. Contact maken met je gedachtewereld is een belangrijke stap. Gedachten zijn er in veel soorten en maten. Ze kunnen verhelderend zijn, maar ook beperkend. Een gedachte...

Passie en hartstocht

Ja, hoe beginnen nieuwe dingen? Hoe begint... alles? Vaak met een droom, een wens, onvrede dat iets niet gaat zoals jij graag wilt. Of vanuit een hevig verlangen. Hartstocht, waar je hart vol van loopt. Het stroomt, je loopt ergens voor warm, het neemt bezit van je, het bezielt je. Bezieling: je ziel zit erin. Denk maar aan als je iets met...

Discipline verantwoordelijkheid

Als we weten wat we willen veranderen, wil dat nog niet zeggen dat de stap naar doen ook gemakkelijk gezet wordt. In de praktijk blijkt dat veel mensen blijven nadenken over wat ze anders zouden kunnen doen, verlangen naar een stap vooruit, maar zetten die stap toch niet...

Oefeningen discipline positiviteit

Hieronder vind je oefeningen die zullen maken dat je positiever reageert, positiever denkt en daardoor positiviteit oproept in je omgeving. Om een verandering te realiseren zijn dit belangrijke aspecten...

Meedoen

Abbe Vaandrager (65) was tijdens zijn werkzame leven dierenarts, maar is na zijn pensioen melkboer geworden. Drie dagen per week voorziet hij zo’n vierhonderd mensen met een verstandelijke beperking van zuivel. ‘Drie dagen in de week ga ik langs alle huizen'....

De Transformatiespiraal

Wat is er nodig om als organisatie één geheel te zijn dat zich kan aanpassen aan sterk veranderende omstandigheden? Een organisatie waar het doorontwikkelen in alle kleilagen geborgd is...

De ideale organisatie

Het gebeurt vaak: iemand begint vol goede moed met gedragsverandering, maar bevindt zich in een omgeving die niet meewerkt. Je stopt met roken, maar je partner en je vrienden paffen rustig door. Voor jou geen taart meer, maar op elk moment dat er iets te vieren valt, word je opgehitst door anderen die willen dat je gezellig mee-eet. Je hebt definitief besloten...