Wat is appreciative inquiry?

Hoe kijk je naar jouw organisatie? Misschien zie je een organisatie als een machine. Soms loopt er iets niet helemaal lekker. Te hoge werkdruk, personeelstekort, ontevreden klanten, tegenvallende verkoopcijfers. Dan kun je op zoek naar de oorzaken van het probleem...

Interventies Eigenaarschap, vertrouwen en controle

Veel leidinggevenden lijken op zoek naar verantwoordelijke, zelfstandige medewerkers. Teamleden die problemen signaleren en daar effectief naar handelen. Die meedenken en ondernemend zijn. Mensen moeten vooral eigenaarschap tonen.

Optimisme optimaliseren

Naast dat optimisme deels voortkomt uit je karaktertrekken en uit hoe je van nature ingesteld bent, is optimisme gelukkig ook goed ontwikkelbaar. Het is een kwaliteit die je kunt toepassen en inzetten. Het is een vermogen dat je kunt optimaliseren. Ontwikkelen, vergroten, versterken. 

Relationele sensitiviteit

De competentie relationele sensitiviteit betekent meer dan empathie voor de ander ontwikkelen. Deze competentie maakt dat de eigenaar zich beter beweegt in de interactie tussen hem en de ander(en) en verbreedt zijn horizon. Eerst zullen we kijken naar het belang van deze competentie, om vervolgens een praktijkvoorbeeld te schetsen...

Stap 3 - Maak compassie wakker

Coachees zijn vaak zelfkritisch. ‘Waarom kan ik nou niet gewoon net zo stevig voor de dag komen als mijn collega’s?’, ‘Het zou me toch moeten lukken om niet zoveel werk op me te nemen?’, ‘Mijn relatie is mislukt omdat ik altijd zo onzeker ben’...

Energie

Het kost tijd en moeite om medewerkers mee te krijgen bij veranderingen. Om iedereen te blijven enthousiasmeren en te blijven herhalen wat je van hen verwacht. Om altijd met belangstelling te reageren op alle verhalen en vragen die aan je gesteld worden. Leidinggevenden besteden meestal vooral aandacht aan anderen. Je hebt daardoor veel energie nodig om je werk goed te kunnen...

Het ontwikkelen van mentale kracht

Bij het ontwikkelen van mentale kracht gaat het om het worden van de beste versie van jezelf. Maar hoe ziet die versie eruit? Wanneer je daar een beeld van hebt, kun je kijken naar wat je belemmert. Is mentale kracht te ontwikkelen? 

Werk aan de structuur

Paniek! Mijn schattige rode Nissan Micra is verdwenen! Twee weken geleden zag ik haar voor het laatst. Ik parkeerde haar op een groot terrein. Twee uur lang zoek ik de longen uit mijn lijf, maar mijn eerste autoliefde is verdwenen. Ik snap er niets van. Waarom zou je zo’n oude bak stelen? 

Niyama 3: Tapas – bevlogenheid en zelfdiscipline

Zit je weleens zo in een project dat je er helemaal in opgaat? Je vergeet de tijd en zit volledig in de flow. Je beleeft plezier aan wat je aan het doen bent en daar krijg je energie van. Op zo’n moment ben je bevlogen. En dat voelt lekker. Hoe geweldig zou het zijn als je dit gevoel elke dag kunt ervaren? 

Van theorie naar jouw praktijk

We willen goed werk. Dat begint bij het vervullen van de psychologische basisbehoeftes van medewerkers. Als dat lukt, zijn mensen meer intrinsiek gemotiveerd en bevlogen. Dat zorgt er vervolgens voor dat mensen floreren en goed presteren. Hoe werkt dat precies?