Werken met essenties

Zoeken naar essentie In het experimenteren met veranderingen in lichaamstaal overdrijven mensen soms. Dan creëren ze een karikatuur en gaat de menselijke zeggingskracht verloren. Kleine veranderingen in houding en gebaar kunnen groot effect hebben in iemands uitstraling naar anderen. Onze socialisatie heeft zich in ons lichaam geprent en ook letterlijk onze...

De Tribune

Je hebt in je functie te maken met heel verschillende mensen, binnen en buiten de organisatie. Mensen met hun eigen meningen en belangen. Spelers die allemaal wat verwachten van jou. Met wie houd jij rekening? Met de directie die het halen van omzetdoelstellingen belangrijk vindt? Met de financieel manager die goede rapportages van je vraagt? Of met de P&O-manager die wil...

Moed en vrijheid

Het is een mooie zomeravond. Elsbeth en ik hebben afgesproken om wat te eten en bij te praten. Ze is tot zes uur aan het werk op de Zuid-as en we besluiten daar een tentje te zoeken. Het hart van business, bruisend, vol statusrijke panden...

Versie: de beste versie van jezelf

Hoe herken je talent? En hoe benut je die talenten voor de organisatie? De beautiful question die we voor leiders hebben, is: hoe haal je het beste uit je mensen naar boven? Je kunt er als leidinggevende voor kiezen om binnen je team talentgericht werken in te zetten...

Niyama 5: Ishvara Pranidhana – overgave

Voel jij je soms ook te verantwoordelijk voor je werk? Lig je weleens te piekeren over alle projecten die je nog moet afmaken? Of voel je soms dat je je werk niet onder controle hebt en dat alles door je vingers glipt? 

Leer omgaan met schaamte

‘Nee, niet zij!’, denk ik terwijl de paniek door mijn hele lichaam giert. Die paniek verandert vrij snel in een complete schaamteaanval. Mijn op hol geslagen brein denkt de hele tijd: ‘Dit is gênant, dit is pijnlijk, dit kan echt niet, Frank, zometeen gaat deze hele groep je lynchen’. 

Zie je het voor je?

Dit is een tricky artikel. Het doel van Mooi Werk is je te helpen met nuchterheid te kijken naar je werkzaamheden om zodoende realistische aanpassingen van die werkzaamheden mogelijk te maken...

Opdracht: Kernwaarden

Opdracht: Kernwaarden. In deze opdracht bepaal je je kernwaarden en onderzoek je hoe je kernwaarden je kunnen ondersteunen om in de praktijk proactief te handelen. Kernwaarden zijn belangrijke drijfveren in je leven. Je kernwaarden geven aan hoe jij wilt leven en werken, hoe je met mensen wilt omgaan, hoe je jezelf wilt neerzetten in de wereld. Wanneer je in overeenstemming leeft met je...

Appendix: teamcraftingmateriaal

Ter voorbereiding noteer je op aparte post-its wat voor jou persoonlijk als teamlid taken zijn die je werk mooier kunnen maken als je ze meer, minder, anders, beter of juist nieuw zou kunnen doen. (O ja, schrijf op de achterkant van de post-it je naam.) ...

Wat wil je bereiken?

Het gewaagde doel ‘Ik heb verschillende gewaagde doelen gehad. Sommige heb ik wel gehaald, andere niet. Iedere keer heb ik gemerkt dat een gewaagd doel je horizon verder verbreedt. Wanneer dit niet het geval was, had ik wel een doel, maar was het niet gewaagd. Op het moment dat je ergens voor kiest, ontstaat er een soort focus in je aandacht en de...