Maximaliteit – Competenties

Als we onze opleidingen achter de rug hebben en we vinden onze eerste serieuze baan, start een derde grote periode in ons leven. We wonen als jongvolwassene zelfstandig en besteden tijd aan onze carrière. We zoeken of vinden vaak een levenspartner en krijgen mogelijk kinderen.

Competenties van een conflictcoach

Dit artikel biedt een overzicht van de competenties en gedragstermen uit andere artikelen. We maken een kort uitstapje naar begrippen die in het kader van competenties gebruikt worden. Een competentie is kritisch succesvol gedrag in een specifieke situatie. Kritisch, omdat het gedrag essentieel is voor een succesvol resultaat...

Je klant

 Dat je van je klanten moet houden, is voor mij vanzelfsprekend. Zonder mijn klanten heb ik geen onderneming. Dan stopt het gewoon. Je zult mij dan ook nooit horen zeuren of klagen over de zogenaamde ‘ideale klant’. Wat je van mij zult horen is: ‘Hoe kan ik mijn klanten beter van dienst zijn?’‘...

Visie

Het ontwikkelen van en sterk geloven in een toekomstbeeld voor jezelf, je team of organisatie, dat leidend is in al je acties. In dit artikel reiken we instrumenten aan waarmee je jouw eigen overtuigingen ten aanzien van het creëren van visie kunt onderzoeken, om belemmerende overtuigingen om te zetten in bevorderende overtuigingen en...

De vier succesfactoren als kompas voor de intervisiecoach

Het ontwikkelingsniveau van de groep en zijn deelnemers heeft een aantoonbaar effect op de vier kritieke succesfactoren van intervisie, namelijk: De meetlat: hoe vaardig zijn de groepsleden in het benoemen van hun huidige (probleem)situatie en de gewenste (doel)situatie? Het...

Reteaming in kleine groepen met persoonlijke doelen

Reteaming is oorspronkelijk opgezet voor het coachen van teams die aan een gemeenschappelijk doel willen werken. Nadat het eerste werkboek was samengesteld, merkten we al gauw dat precies dezelfde stappen ook heel geschikt waren voor het coachen van mensen die in een kleine praatgroep aan persoonlijke...

Reteaming en het coachen van teams

Team is een term die verwijst naar een groep mensen die gedurende een zekere tijd samen aan een bepaald doel werken; voorbeelden zijn een team op het werk, een team dat bij elkaar komt om aan een project te werken, een sportteam, een groepje studenten dat samen studeert of zelfs een bandje of een orkest. ...

BreinStijl@Work – de stafkaart

In dit artikel zetten we het BreinStijl@Work-model uiteen. We laten je kort kennismaken met recente wetenschappelijke inzichten in de werking van de hersenen en leggen een verbinding tussen ons model, de waarde van ons model en de toepassingsmogelijkheden. ...

Het panorama: persoonlijke groei, team- en organisatieontwikkeling

BreinStijl@Work kun je gebruiken om jezelf en je team verder te ontwikkelen. Als je je eigen BreinStijl kent, weet je wat jij het liefste denkt en doet, wat jou energie geeft en hoe anderen jou vanuit hun denkstijl kunnen ervaren. Je BreinStijlProfiel geeft de unieke mix...

Coaching in ontwikkelingsgericht onderwijs: het proces van zelfsturing

Dit artikel beschrijft de aspecten van de coachingsmethodiek. Vervolgens wordt het begrip ontwikkelingsgericht onderwijs uitgelegd en wordt aangegeven aan waarom coaching een krachtig instrument is om op schoolniveau ontwikkelingen te realiseren. Daarbij komt ook de rol van de organisatie aan de orde en ...