Fase 2: Individuen coachen

Na jouw fase van zelfbewustzijn en zelfmanagement ga je individuen in jouw omgeving helpen in hun bewustzijn en zelfmanagement. Anderen coachen is fundamenteel anders. Het gaat nu over andermans overtuigingen...

Wat je kiest ben je zelf

Het is een koude donderdagochtend in februari. Je zit in een groep met onbekende mensen, en de training waarvoor je je enkele maanden geleden hebt aangemeld, gaat zo van start. De trainer schraapt zijn keel en stelt voor om met een voorstelrondje te beginnen....

Voorbeschouwing

In Nederlandse organisaties geeft naar schatting één miljoen mensen leiding aan andere mensen. Waarschijnlijk ben jij er één van. Of je wilt dat worden. Er is een groot aanbod van boeken en trainingen over leidinggeven waarin je verteld wordt wat er van jou als moderne leidinggevende wordt verwacht. Soms heet dat dienend leiderschap, andere keren spiritueel...

Jouw succes

De veranderingen volgen elkaar snel op. Zelfs tijdens het ontwikkelen van een strategie en het schrijven van een plan zijn er variabelen en is er informatie die wijzigt. Je stelt dus al tijdens de denkfase de input weer bij. Dat is ook de reden waarom je uiteindelijk bij een roadmap uitkomt in plaats van bij een compleet uitgewerkte en vaststaande...

Loopbaan

Er zijn talloze redenen waardoor mensen vragen hebben over hun loopbaan: door een reorganisatie, een promotiekans, behoefte aan een nieuwe uitdaging of grote veranderingen in de privé-omgeving zoals verhuizing of scheiding.Ook zonder directe aanleiding is het zinvol...

Word amateurexpert!

In het het artikel 'Jij, ik en het' spraken we over de aandoening als HET. Maar wat is nu de aandoening, wat is het karakter van je partner en wat is gewoon vervelend gedrag? Om die vraag te kunnen beantwoorden, is het van belang feitelijke kennis op te doen...

Coaching: wat is het en waarom?

COACHING WAT IS HET EN WAAROM? Wat is coaching? En waarom willen steeds meer mensen gecoacht worden? In dit eerste artikel beschrijven we onze definitie van en visie op coaching. Wij zijn erachter gekomen dat onze visie op coaching afwijkt van de gangbare benadering van coaching. Voor ons is coaching meer dan het voeren van het gesprek. In dit artikel nemen we je mee...

Bij ons kan dat niet: Wat niet kan, is nog nooit gebeurd

Soms hoor je enthousiaste succesverhalen over organisatieveranderingen en verbeteringen. Jij kunt echter maar aan één ding denken: bij ons kan dat niet, want … (vul maar in). Of je staat zelf te popelen, maar als je je plannen deelt, stuit je direct op ongeloof...

Inleiding op de krakende comfortzone

Jij, als ervaren professional, brengt een belangrijk deel van je tijd door in de comfortzone. Dit is het gebied waar je terechtkomt wanneer je een groot aantal vlieguren hebt gemaakt...

Verbinding verkennen: hoe verbinding in gesprekken werkt

De verbinding die je tijdens verandergesprekken stimuleert speelt een doorslaggevende rol in het stimuleren van gedragsverandering. Laten we deze verbinding samen verder verkennen.