De mate van kwetsbaarheid die je deelt, is medebepalend voor de mate van verbinding die je ervaart in een relatie. Hoe meer verbonden je je voelt met elkaar, hoe meer intimiteit er in de relatie komt. Hechting is het onbewuste proces waarmee je toenadering zoekt tot een ander.
De relatie tussen de Methodiek voor Zinvol Ontwikkelen en het onderwerp leiderschap wordt in dit artikel verder uitgewerkt. De zes componenten en de cyclus zijn bedoeld als handvatten voor het leiden van veranderingsprocessen en projecten, voor het ontwikkelen van...
Op basis van het uitgangspunt dat veel vragen en problemen in diepere zin te maken hebben met zingevingsvraagstukken kunnen we een aantal principes voor coaching afleiden, die de kern vormen voor de houding en visie van waaruit een coach kan werken en kan kijken naar persoonlijke ontwikkeling en groei. Wie als coach...
Een tijdje geleden kreeg ik van een leidinggevende de vraag om een training ‘Effectief samenwerken’ te verzorgen voor haar afdeling. De teammanagers en de medewerkers moesten leren om elkaar rechtstreeks aan te spreken...
Het kan snel veranderen: het ene moment ben je nog goed in contact met jezelf, het volgende moment is jouw balans verstoord omdat er een extra beroep op je wordt gedaan. En daar ga je...
Winston Churchill definieerde leiderschap ooit eens als “van mislukking tot mislukking gaan zonder het enthousiasme te verliezen”. Er bestaat niets dat het creatieve proces zo kan ondermijnen als het naïeve geloof dat als eenmaal de visie helder is...
In Japan hebben ze een woord voor het perfectioneren van iemands ware natuur: kokoro. Om een grote zwaardvechter, theemeester of Kojikidanser te worden moet je zowel de techniek hiervan onder de knie krijgen...
Hoe komt het dat er in de beroepsbevolking altijd een grote groep medewerkers is die moeilijker mee kan met de eisen van de tijdsgeest? Welke grondhouding kan jouw coachee het beste innemen om een aantrekkelijke speler te blijven tot aan zijn pensioen?...
In andere artikelen hebben we aandacht besteed aan de communicatie tussen mensen en die in groepen. In dit artikel gaan we de relaties tussen mensen in kaart brengen en dit toepassen op de relatie in groepen. Dat doen we met de Roos van Leary (1957), een model dat meer zicht op het betrekkingsniveau geeft...
En dan is het zover: je gaat van start met je bijeenkomst. Om die tot een succes te maken, focus je op het stimuleren van interactie en betrokkenheid. Als facilitator hoef je trouwens niet alles in je eentje te doen...