Enviu: Crystallizing door samen creatief te denken

Een netwerkorganisatie met een prachtige missie, die Theory U gebruikt als levenswijze. De medewerkers van Enviu passen alle fasen van Theory U toe. Alle reden dus om hun werk te beschrijven in dit boek. Bij Enviu kijken mensen met andere ogen naar de wereld, waardoor...

Gebruik in een strategisch samenwerkingsverband

Een Management Moment van de Waarheid (MMvdW) kan gebruikt worden binnen de context van een strategisch samenwerkingsverband of een onderaannemerschap. Het proces is vaak complexer dan bij een individuele medewerker of een team. Er zijn meer ‘bewegende onderdelen’, meer betrokken partijen en meer onbekende variabelen. Een voorbeeld van zo’n proces vond plaats tussen twee...

Inleiding op drijfveren

Als er één ding belangrijk is in een mensenhoofd, dan is het wel het willen. Het ware wezen van de mens is zijn wil, zei Schopenhauer. Je bent wat je wilt. Het willen doet nogal wat...

Het sollicitatiegesprek

Een sollicitatiegesprek is een gesprek tussen minimaal twee gesprekspartners, waarin de sollicitant duidelijk gespreksdeelnemer is. Om die rol goed te kunnen vervullen en een opvallende presentatie te kunnen geven, is een grondige voorbereiding het halve werk...

Van piekeren naar effectief handelen

De piekergewoonte bestaat niet alleen uit een teveel aan denkwerk. Er zitten ook andere kanten aan, onder andere de inactiviteit die er vaak mee samengaat. Daarmee komen we bij de derde manier om je piekergewoonte aan te pakken: je vermindert het piekeren door je activiteit te verhogen. Naarmate je er beter in slaagt om uit de...

Balans vinden in enkele minuten

Om daadwerkelijk weer ontspanning en kalmte terug te brengen in jezelf, speelt je autonome zenuwstelsel een cruciale rol. Dat zorgt er namelijk voor dat je balans ervaart tussen spanning en ontspanning. 

De vicieuze cirkel

Een lekker lopend coachtraject gaat als volgt. Je bepaalt met je coachee een helder doel en gedurende het traject krijgt je coachee inzichten die hem helpen bij het zetten van stappen richting zijn doel of zijn waarde..

2.1 Het GROW-model (GROW-2.1)

Het GROW-model is een eenvoudig procesmodel om doelen te stellen en problemen op te lossen. Aangenomen wordt dat John Whitmore (1992) de eerste was die schreef over coaching als zelfstandig proces en daarvoor een gestructureerde vorm bedacht...

Keuzestress of gewoon jezelf kennen?

Keuzes maken is van alledag, van alle tijden en van alle leeftijden. We doen het zo vaak dat het er gewoon bij hoort. Soms denken we dat we tegenwoordig meer te kiezen hebben dan ‘vroeger’ en dus ook meer last hebben van dat kiezen. Maar is dat eigenlijk wel zo, vraagt Karin Terpstra zich af.

Je levensmissie manifesteren: een keuze?

Soms moeten we heel wat overwinnen om onze missie te kunnen leven. Sterker nog, het kan al een hele klus zijn om te ontdekken wat je missie is. Zeker voor hoogsensitieve personen die gewend zijn hun gevoel en verlangen opzij te zetten om te voldoen aan verwachtingen van hun omgeving. Hoe kies je dan voor jezelf?