Gras groeit niet door eraan te trekken. En het kan gebeuren dat het gras bij de buren echt groener is dan bij jou. Terwijl het aantal zonuren en de neerslag vergelijkbaar zijn. Gras groeit het beste als je goed kijkt naar wat het nu is en wat het nodig heeft...
In dit artikel gaan we in op de notie dat verandering gestalte krijgt in de continue stromen van gesprekken die in organisaties gaande zijn. Een waarderende, onderzoekende houding helpt om patronen in conversaties te doorbreken en zo andersoortige gesprekken mogelijk te maken...
Dit artikel belicht appreciative inquiry vanuit het perspectief van de facilitator die op een waarderende, onderzoekende wijze individuen en groepen begeleidt...
Ook RvC’s en RvT’s kunnen we beschouwen als teams. In dit artikel gaan we achtereenvolgens in op de kenmerken van een team, op wat toezichthoudende teams bijzonder maakt en op welke rollen we in dit type teams kunnen onderscheiden...
In dit artikel gaan we in op het fenomeen van de onderstroom in groepen. Wat gebeurt er in de onderlinge relaties dat vaak minder bewust of duidelijk is en hoe krijg je dat bespreekbaar? ...
De rol van de voorzitter is wat ons betreft een bijzondere als het gaat om het creëren, ontwikkelen en begeleiden van het team. De leider van dit bijzondere team is namelijk ook de procesbegeleider...
We bespraken al hoe de leden van een raad zelf kunnen werken aan het verbeteren van de kwaliteit van de communicatie. In onze praktijk zien we echter steeds vaker dat hiervoor ook gebruikgemaakt wordt van externe coaching...
Raden dienen hun functioneren één keer per jaar te evalueren. Ze doen dit – als het goed is – meestal eens per twee of drie jaar met hulp van een externe begeleider. In dit artikel starten we met een aantal ervaringen met zelfevaluatie...
In dit artikel vind je een schematische weergave/formulier dat je kunt gebruiken voor de zelfevaluatie zoals die in het artikel 'Zelfevaluatie uitgebreid aan bod komt...
Waarom zou je investeren in je gezondheid en welzijn? Stel je voor dat je na je werk en al je andere verplichtingen nog energie over had. Dat je nog de puf had om leuke dingen te ondernemen. Dat je een ‘uitknop’ in je hoofd had, waarmee je piekergedachten kon stoppen. Hoe zou je leven er dan uitzien? Hoe zou je gedrag veranderen naar de belangrijkste mensen in je leven? Je zou...