Overeenkomsten in coaching spelen op een aantal niveaus: afspraken over het coachingstraject met alle betrokkenen, de doelstellingen van het hele traject en de doelstellingen per gesprek...
Kijk op YouTube eerst eens naar het filmpje ‘Joey Blake and Bobby McFerrin vocal improvisation’ (youtu.be/6rsUD1qBCrk). Het is prachtig te zien hoe Bobby McFerrin zich bij de start helemaal openstelt voor wat zijn partner Joey Blake brengt en daarop reageert...
Je kunt geen boek over coaching openslaan, of je leest meteen dat actief luisteren essentieel is. Deze kwaliteit behoort inderdaad tot het hart van de coachcompetenties...
Coaching gaat over leren nadenken over jezelf. De coach begeleidt het proces waarin de cliënt zelf zijn antwoorden en oplossingen vindt...
Van bewustzijn naar actie. Coaching is niet alleen gesprekken voeren. Het is een proces van gesprekken met tijd ertussen. De inzichten die iemand tijdens een gesprek krijgt, vormen de basis om na het gesprek mee aan de slag te gaan...
Tot slot beschrijven we in dit artikel hoe alles samenkomt. Alle competenties staan in dienst van de cliënt die een ontwikkelingsproces doormaakt. Geen enkele competentie staat op zichzelf ...
Ik ben een beelddenker; ik zie altijd een onzichtbare wereld achter het verhaal van iemand. Ik ben mij extreem bewust van de context, de omgeving waarin iets zich afspeelt, en hoe je elkaar beïnvloedt...
In dit artikel vind je een invulformulier voor de competentie conflictvaardig.
In dit artikel kijken we naar talentontwikkeling vanuit een paradoxale bril. Er treden namelijk ook behoorlijk wat spanningsvelden op tussen kanten waar we vlot toegang toe hebben versus kanten die ons moeilijk(er) liggen. Achter die kanten met ‘vlotte toegang’ schuilen dan vaak een of meerdere talenten...
In de vorige artikelen over paradoxaal coachen hebben we vooral gefocust op hoe je in een een-op-eensetting mensen kunt begeleiden om effectief met hun spanningsvelden om te gaan. In dit artikel passen we dit toe op relaties en teams...