Verandergedrag bij werkrelaties: gedrag waarmee je interactief aan sterke werkrelaties bouwt

De organisatiepsychologie leert ons dat niet de stijl die je hanteert, maar de kwaliteit van de werkrelatie die je met de ander onderhoudt doorslaggevend is. Dat is altijd maatwerk.

Verbinding valideren: gedragsverandering volgens de psychotherapie

In dit artikel neem ik je mee in de wereld van de psychotherapie. Op zoek naar gedegen antwoorden. Zo deel ik de belangrijkste inzichten die een hoogleraar onlangs met me deelde, en kijken we samen naar de belangrijkste voorspellers van gedragsverandering volgens de psychotherapie uit grofweg vijftig jaar onderzoek.

Verbinding veranderen: hoe je verbinding tot stand brengt tijdens jullie gesprek

Verbinding is geen nieuwe term op de werkvloer. In de managementliteratuur zijn er boeken zat over het belang van verbinding vol met tips en tricks om verbinding tot stand te brengen.

Verbinding vastgrijpen: praktische handvatten voor jouw verbinding

Hoe kun je als veranderaar/manager bijdragen aan gedragsverandering? Het onderzoek in de psychotherapie leert ons dat het niet zozeer gaat over de stijl of methode die je als manager hanteert. Veel doorslaggevender is de verbinding die je tot stand weet te brengen. 

Verandergedrag bij verbinding: gedrag waarmee je verbinding tot stand brengt tijdens jullie gesprek

De verbinding die jij tot stand weet te brengen in jouw verandergesprekken is doorslaggevend voor de mate van gedragsverandering die je weet te stimuleren. Onderzoek uit de psychotherapie leert ons: niet de gebruikte methode, maar de verbinding die de ander tijdens een gesprek ervaart draagt bij aan gedragsverandering.

Interactie valideren: gedragsverandering volgens de klinische psychologie

Het is alweer even geleden dat twee klinisch psychologen een succesvolle praktijk runden gericht op gedragsverandering. De klinisch psychologen voerden dagelijks gesprekken met cliënten die kampten met alcohol- en drugsproblematiek. Hoewel ze zeer bevlogen en met grote inzet deze praktijk runden, begon er na verloop van tijd toch wat te knagen.

Interactie verkennen: hoe verandertaal in gesprekken werkt

Laten we samen verkennen hoe je tijdens verandergesprekken effectief gedragsverandering stimuleert door verandertaal bij de ander naar voren te laten komen. Daarbij beginnen we bij het begin: wat is verandertaal en behoudtaal? Vervolgens kijken we hoe verandertaal ontstaat en hoe je zelf verandertaal stimuleert. 

Verandergedrag bij interactie: gedrag waarmee je verandertaal stimuleert in jullie interactie

Niet de argumenten die jij inbrengt tijdens verandergesprekken, maar de argumenten die de ander naar voren brengt zijn doorslaggevend voor gedragsverandering. We zijn de grootste ambassadeurs van onze eigen ideeën. Gedragsverandering krijgt vorm door wat de ander zegt.

Interactie vastgrijpen: praktische handvatten voor jouw interactie

Tijd om jouw verandercasus er weer eens bij te pakken. Wanneer we naar deze casus kijken door de bril van Motiverende Gespreksvoering, hoe staat het er dan voor met de verandertaal die jij in gesprekken tevoorschijn weet te vragen? 

Aan de slag met Verandergedrag

Hoe kun je als manager of veranderaar effectief gedragsverandering stimuleren? Verandervraagstukken gaan over gedragsverandering. Gedragsverandering kun je niet eenzijdig uitrollen, maar ontstaat tijdens verandergesprekken in interactie. Dat begint bij het vertonen van effectief Verandergedrag: gedrag waarmee jij gedragsverandering interactief stimuleert.