Beschermingsstrategieën

In het artikel 'Gelaagdheid binnen de persoon' besprak ik de gelaagdheid van de persoon, en daarmee ook van jou als coach. Ik maakte onderscheid tussen de buitenkant (het uiterlijk gedrag en de zelfpresentatie) en de binnenkant (de eigen binnenwereld aan ervaringen en gevoelens)...

Levensthema’s

Ik ben vlak na de oorlog geboren, in juni 1945. Dat mijn geboorte goed ging na de strenge hongerwinter, was natuurlijk een grote opluchting. Als jong kind voelde ik dat ik welkom was. Na de zware jaren werd ik als bevrijdingskind het zonnetje in huis genoemd...

Acht basisdynamieken in coaching

In coaching komt veel dynamiek voor. Deze heb ik uitgewerkt naar acht themagebieden of basisdynamieken: actie en reflectie, geven en ontvangen, beschermen en uitdagen, afstand en nabijheid, conflict en harmonie, directiviteit en overgave...

Het innerlijke team

In het werk met cliënten duiken soms subpersonen op. Dat kan bij je cliënt gebeuren, maar evengoed bij jou als coach. Denk maar aan een pleaser, een vredesduif, een perfectionist. Daar gaat dit artikel over...

Omgaan met emoties

In coaching kun je alle soorten emoties tegenkomen: bij je cliënten, maar ook bij jezelf als coach. Er zijn veel emoties; al gauw enkele tientallen. Veelgenoemde emoties zijn angst, afgunst, berouw, bewondering, blijdschap, haat, hoogmoed, hoop, hulpeloosheid,...

Existentiële dimensies

Na jarenlang gesprekstrainingen verzorgd te hebben, vroeg Jan van Haaren zich in 1983 af welke dimensies achter het gedrag liggen dat hij zijn cursisten aanleerde in zijn communicatietrainingen. Hij trainde veel op de zes gespreksdimensies van Rogers...

Valkuilen

Tot de zelfkennis als coach hoort een goed zicht op je eigen valkuilen, je eigen allergieën en je eigen ontwikkelingsrichting. Een goede coach kent zijn eigen valkuilen en weet ook wat zijn favoriete valkuilen zijn. Ik laat in dit artikel eerst enkele coaches aan het woord...

Persoonlijke ontwikkeling en ontwikkeling als coach: twee verhalen

Dit artikel gaat over ontwikkeling. Dat is niet zo bijzonder. Eigenlijk gaat coaching altijd over ontwikkeling. Maar in bijna alle literatuur over coaching wil dit zeggen: ontwikkeling bij de cliënt. Bijzonder is dat dit artikel ook gaat over je eigen ontwikkeling als coach...

Adviezen voor de professional

Rijker coachen: hoe doe je dat? Ik geef in dit artikel geen recepten. Dat zou een antwoord op procedureniveau zijn en dat is in de context van dit artikel te oppervlakkig. Wel geef ik in dit slotartikel een aantal adviezen...

Inleiding Is the lady for turning?

Na het schrijven van mijn boek Houston, we’ve got a problem. Leiderschapslessen uit films, constateerde ik bij het nalezen dat ik maar weinig vrouwelijke leiders als voorbeeld had genomen. Ik nam me toen voor om dit tekort aan vrouwelijke rolmodellen in een volgende publicatie recht te zetten...