Specifieke kenmerken van een mentoringrelatie

In dit artikel kijken we naar de specifieke aard van de relatie die een mentor heeft met de persoon met wie hij werkt, staan we stil bij drie typische thema’s die ten grondslag liggen aan alle mentoringrelaties: De ‘zoektocht’ met obstakels

Basisprincipes voor mentoren

In dit artikel maak je kennis met principes die sturing geven aan je werk als mentor, leer je je betrokkenheid in evenwicht brengen met de groei van je mentee, terwijl je intussen een passende afstand bewaart, krijg je adviezen waarnaar je kunt teruggrijpen...

Wat doen goede mentoren goed?

In dit artikel maak je kennis met de neigingen of capaciteiten van goede mentoren, vergelijk je je eigen neigingen met die van hen: ‘Doe ik dit ook?’, versnel je je ontwikkeling als mentor door te bepalen op welke capaciteit je je wilt concentreren....

Een proces ter ondersteuning van je reis

In dit artikel maak je kennis met een reeks logische stadia die je reis als mentor ondersteunen: 1. Planning: voorbereiden op mentoring 2. Vertrek: beginnen met mentoring 3. Navigatie: bewaken van de voortgang 4. Consolidatie: bestendigen van het geleerde 5. Scheiding van wegen: afronden van de relatie

Valkuilen voor de minder ervaren reiziger

In dit artikel maak je kennis met de potentiële valkuilen die je effectiviteit als mentor kunnen ondermijnen: jezelf te veel onder druk zetten, een persoonlijke agenda hebben (strategievorming),  mentorschap als teken van superioriteit of prestige zien, te weinig betrokkenheid tonen...

Mentaliseren is niet eenvoudig

De huidige werkdruk en het tempo van de technologische ontwikkelingen stellen hoge eisen aan ieders flexibiliteit en communicatieve vermogen. Er wordt een steeds groter beroep gedaan op ieders persoonlijk leiderschap en op de zelfsturing van teams...

Het ontstaan van mentaliserend vermogen

Hoe ontstaat nu mentaliserend vermogen? Het mentaliserend vermogen is bij iedereen in aanleg aanwezig, hoewel waarschijnlijk ook biologische factoren een rol spelen bij de mate waarin iemand in staat is te mentaliseren. De belangrijkste factor ligt echter in de mate van veilige hechting...

Ervaringsmodi

Hoe kun je herkennen of een cliënt of collega minder goed of niet mentaliseert? Wat zijn kenmerken van verminderd mentaliserend vermogen? Eén manier om dit te herkennen is door alert te zijn of je elementen van de gepreoccupeerde of de gereserveerde stijl...

Bijlage: kenmerken van interventies die van invloed zijn op mentaliseren

In dit artikel staan de kenmerken van interventies die van invloed zijn op mentaliseren. Welke zijn bevorderlijk voor mentaliseren en welke ondermijnend?

Paradoxaal competent

Hoe ga je om met tegengestelde belangen om zonder gesandwicht te worden? En welke onderliggende kwaliteiten en karakteristieken zijn belangrijk om bij jezelf te ontwikkelen en in je organisatie te stimuleren om paradoxaal competent te worden?...