Ik onderscheid in expressieve kindercoaching vier verschillende modi (activiteitenlevels). Dat zijn:1 Beweging & dans, 2 Creatief & artistiek, 3 Theater & drama, 4 Ontspanning & relaxed-zijn.
Jarenlang heb ik met regelmaat blogs geschreven over wat er in mijn (kinder)coachpraktijk gebeurde. Kinderen, situaties maken indruk en bleven me soms bij. De vijf cases die hieronder volgen, draag ik met me mee.
In dit artikel vind je een vragenlijst voor de intake van kinder tussen 4 en 14 jaar. Het is gemaakt door Xpressief Coachen, gebruik het als vertrekpunt voor je eigen formulier.
De meeste mensen zijn druk. Wellicht heb jij ook een agenda die, naast je baan, ook nog eens uitpuilt van de sociale verplichtingen, sportsessies en activiteiten met de kinderen. We hebben het er maar al te graag over met iedereen in onze omgeving.
Voel jij je weleens gefrustreerd, ontevreden of onzeker op je werk? Misschien voel je je niet gewaardeerd, heb je een vervelende fout gemaakt of heb je een moeizame werkrelatie met een collega.
Stress, burn-out, psychische klachten zijn termen die je de afgelopen decennia steeds meer hoort in de werksfeer. Is het een hype of hebben we het jarenlang onterecht genegeerd?
Veel leidinggevenden lijken op zoek naar verantwoordelijke, zelfstandige medewerkers. Teamleden die problemen signaleren en daar effectief naar handelen. Die meedenken en ondernemend zijn. Mensen moeten vooral eigenaarschap tonen.
Er is nauwelijks werk in deze wereld dat je in volmaakte afzondering kunt doen. Sommige klussen vergen wat minder samenwerking dan andere. Er zijn projecten die je voor een groot deel zelfstandig kunt afronden. Maar uiteindelijk is samenwerking in zo goed als ieder werk noodzakelijk. En de belofte van teamwerk is dat het gezamenlijk resultaat van dat teamwerk groter kan zijn dan de som der delen. Dat gaat niet vanzelf.
Laten we beginnen bij het meest nabije in jouw leven: jijzelf. In dit artikel sta je stil bij jouw eigen aandacht en de kwaliteit en werking daarvan. Je doet zes dagen van de week oefeningen die gaan over jouw fundament...
‘Hoe krijg ik Sandra in net zo’n positieve spiraal als Tom?’, vraagt hun leidinggevende Luuk zich hardop af. Hij heeft hen vanochtend beiden toegesproken met kritische feedback op hun werk. Het verbaasde Luuk niet dat ze schrokken, maar wel hoe verschillend zij daarna met de situatie omgingen...