TERUGBLIK: ZES WEKEN LATER…

In een goed opgezette workshop of leergang maak je een ontwikkeling door. Stapje voor stapje kom je verder. Er ontstaat een ‘momentum’, het onbeschrijflijke gevoel dat... ja, en dat is dus niet te beschrijven. In ieder geval is het een positieve energie,...

Inleiding: naar mooier werk

De artikelen zijn geschreven voor mensen die werk willen maken van hun baan als een manier van leven in plaats een maandag-tot-vrijdag-manier van doodgaan (vrij naar Terkel, 1997). Ons plan is om je kijk op je baan te veranderen....

Toekomstmuziek: wat wil je en wat wordt je gegund?

Wat wil je nou echt? Die vraag wordt op vele plaatsen gesteld. Ver na middernacht aan plakkerige tafeltjes in bruine kroegen. In smaakvol ingerichte spreekkamers van coaches met zachtlederen stoelen, uitzicht op een weiland en de tissues binnen handbereik...

Job crafting: benut je vrijheidsgraden beter

In eerdere artikelen hebben we nagedacht over de manier waarop je werk geworden is wat het nu is, en wat je daarvan vindt. Maar we beloofden je al dat het niet bij een algemene evaluatie zou blijven. We hopen je een handelingsperspectief te bieden...

Taakfit: wat werk mooier maakt

Met het uiteenrafelen van functies in taken en de juiste vragen stellen kun je de ontwikkeling in werk beter onder woorden brengen. De basis voor mooier werk is dan gelegd. In dit artikel gaan we in op de vraag wat het betekent om een goede aansluiting, match of fit met werk te hebben...

Smart crafting: slimmer sleutelen aan je baan

In 'Tot de kern: weten hoe werk werkt' en 'Taakfit: wat werk mooier maakt' heb je gezien hoe werk uiteen te rafelen is in taken en hoe je onderdelen van het werk anders kunt beoordelen op basis van persoonlijke wensen en risico’s. Eigenlijk doorloop je drie onderdelen...

Casus: mooier werk in acht stappen

Hoe kun je nu beter begrip krijgen van je werk en grip krijgen op je werk? De eerdere artikelen zijn gebaseerd op taakdata die we hebben verzameld in verschillende workshops. Hierbij gebruikten we de Mooi Werk Tool, die speciaal is ontwikkeld om samen met medewerkers een taak(fit)analyse te maken...

In goede banen leiden: mooi werk voor managers

IN GOEDE BANEN LEIDEN:MOOI WERK VOOR MANAGERS Eigenlijk zou dit artikel er niet komen. Tenminste, toen we in 2011 het boek Mooi Werk schreven, weigerden we deze tekst voor leidinggevenden te schrijven. Wae dachten: er zijn boekenkasten vol voor managers en leiders. Zij hebben een hele leiderschapsbibliotheek. Nu maken we eindelijk eens een boek voor de ‘gewone’ medewerker en zou er...

Team crafting: leren profiteren van elkaar

Job crafting draait om het individueel sleutelen aan werk om het meer in lijn te krijgen met persoonlijke sterktes, voorkeuren en/of mentale of fysieke capaciteiten. Werken doen we echter zelden alleen. Je werkt meestal in contact met anderen...

Inleiding

Ik zit in Barnes & Nobles, mijn favoriete plek in New York, omgeven door boeken. Met mijn uitgever heb ik afgesproken de bestseller Effectief tijdbeheer voor de derde keer te herschrijven en nu zoek ik uit wat er allemaal veranderd is. ‘Waarom weer herschrijven?’, vraag ik aan mijn uitgever. ‘Omdat het boek iets heeft wat een fundament genoemd kan worden. Iets...