Tijdens: het coachen van regressieve en stagnerende teams

Teamcoaching richt zich op het bevorderen van het leervermogen van teams in relatie met hun resultaatgerichtheid. Daarin kun je een onderscheid maken tussen functionerende en niet-functionerende teams. Niet-functionerende teams hebben hun naam te danken aan de vergelijking met functionerende teams...

2. Verschillende staten van bewustzijn

Ons alledaagse bewustzijn is gericht op optimaal functioneren in de wereld. Daarvoor hebben we allerlei patronen ontwikkeld die we als vanzelfsprekend zijn gaan beschouwen, maar die onze menselijke mogelijkheden soms ook inperken. Het bewustzijn kan echter ruimer worden...

Niet-genomen rouw

De functie van rouwen, van ruimte maken voor gevoelens van verdriet en pijn, is om ons hart te schonen. Rouwen om wat niet meer terugkomt, begint vaak met tranen. Of – als die nog niet kunnen stromen – met boosheid of angst. 

Voordat je start met coachen: ken jezelf en je coachee

Wat is coaching eigenlijk? Er zijn natuurlijk duizenden definities, maar de kern voor mij is dat een goede coach een coachee helpt veranderen, richting een door hemzelf gekozen doel, op een gelijkwaardige manier. Dat doet een coach door de coachee te helpen....

Coachen met een boodschap

Coachend leidinggeven is onverbrekelijk verbonden met integraal management. Als leidinggevende heb je een begeleidende en coachende verantwoordelijkheid. Over wat dat betekent, worden de vragen alleen maar groter omdat er aan coachend leidinggeven zo veel verschillende betekenissen worden toegekend. Veel leidinggevenden vragen zich af hoe...

Coachen: hoe gaat dat?

Onder invloed van afslankingsoperaties, reorganisaties en toenemende specialisatie worden managers gedwongen om nog eens goed te overdenken hoe zij leiding geven. Zij moeten in staat zijn om een grotere werklast met hun medewerkers te delen en voortdurend het menselijke potentieel ontwikkelen dat hun ter beschikking staat, zodat prestatieniveau en...

De basisstructuur van intervisie

Bij beginnende intervisiegroepen ligt het succes in het consequent en degelijk aanleren van een basisstructuur voor intervisie. Beheerst een intervisiegroep deze stappen, dan is de basis gelegd voor zelfsturend en onafhankelijk leren. De groep werkt langs de weg van het proces gericht op een resultaat. En resultaten bemoedigen en geven vertrouwen aan de...

Neuro-Linguïstisch Programmeren - NLP

Neuro-Linguïstisch Programmeren (NLP) past binnen de CGT omdat het zich bezighoudt met de onderlinge relatie tussen denken, overtuigingen (cognitie) en doen (gedrag); iemands gedrag kan veranderen door het denken te veranderen en dat gebeurt door ...

Werken met het onbewuste

Veel coaching vindt plaats door gesprekken of door het ervaren van knelpunten in de ruimte in systemisch werk. De taal spreek hierbij een cruciale rol; de mens is een talig wezen. Wij hebben taal nodig om datgene wat er vanuit ons binnenste naar boven komt, datgene wat we ervaren en voelen, op één of andere manier onder woorden te brengen.Maar soms kunnen we daar gewoonweg niet bij...

Gevorderde groepen

Ieder kent de manager die vanuit persoonlijke betrokkenheid en enthousiasme ervaren wordt als bemoeierig en drammerig. Of de collega die zo punctueel is, dat hij nooit op tijd met zijn werk klaar is. En daardoor heel star en weinig flexibel reageert. Een zich verantwoordelijk voelende projectleider kan zich flink ergeren aan de onzichtbaarheid van een medewerker of aan het feit dat een medewerker zich terugtrekt.