Voorwoord Factor DOEN!

Het is met schrijven als met spreken. Je leert het door het doen. Daar is een zekere moed voor nodig. Maar als de noodzaak er is en die in zijn betekenis wordt verstaan, dan volgt de...

Diagnostisch interview burn-out

Zinvol om af te nemen bij cliënten met burn-out en burn-outachtige klachten. Dit interview is bedoeld om de huidige draagkracht en de mate waarin onderliggende thema’s spelen vast te stellen en in het bewustzijn van de cliënt te brengen.

Dilemma’s in de relatie tussen begeleider en cliënt aangaan

Dilemma's in de relatie tussen begeleider en cliënt aangaan Als begeleider ontwikkel je de ‘senioriteit’ in je beroep op talloze manieren. Door meer levenservaring op te doen, met veel en verschillende cliënten te werken, je te verdiepen in een breed palet aan methoden en technieken en je eigen mentale ballast uit het verleden te verwerken. En natuurlijk door dit alles ten slotte op...

Wat gebeurt er tijdens reflecting team-intervisie?

De werkwijze van het reflecting team-intervisiemodel is simpel. De stappen zijn niet moeilijk en het geheel is overzichtelijk. Ondanks deze simpelheid kunnen we niet voorbijgaan aan de manier waarop het werkt. In het artikel 'Verwoorden' hebben we stilgestaan bij de vaardigheden en houding die passend zijn bij oplossingsgerichte intervisie. In dit artikel...

Lerend problemen oplossen

Bij het coachen op het werk en tijdens coachingsleergesprekken gaat het om werkproblemen én om medewerkers die de problemen hebben. Problemen kunnen we grofweg indelen in vaktechnische, organisatorische, gedrags- en ontwikkelingsproblemen. In principe is het oplossen van elk probleem ook een samenwerkingsprobleem. Het is uw taak als coach om medewerkers te...

Belemmeringen loslaten

Mensen komen steeds weer problemen tegen, tijdens hun opleiding, in hun werk of in hun privéleven. Het kan gaan om kleine of grote problemen. En die maken je gewoon minder blij dan je zou willen zijn. Het stroomt even niet zo. Het is goed om meer...

Zelfbeschikking

Dit artikel bevat een groot aantal werkbladen rond het onderwerp zelfbeschikking waarmee je met je coachees kunt werken. Je vindt hier oefeningen over de verschillende facetten van zelfbeschikking, zoals de vraag naar de eigen weg, beslissingen...

Ouder worden

Nu je pensioen in zicht is, moeten we om te beginnen vaststellen dat je tot die gelukkigen behoort die deze fase mogen meemaken. Je hebt eerdere fases van de levensloop mogen ervaren en je weet hoe het is om jong te zijn, je hebt meegemaakt hoe het was om volwassen te zijn...

Rationeel denken in plaats van piekeren

Tot nu toe hebben we vooral stilgestaan bij de houding die aan het piekeren ten grondslag ligt. Een veranderde levenshouding stelt je in staat om ook de piekergedachten zelf onschadelijk te maken. Je gaat deze vervangen door andere, rationele gedachten. Daarmee komen we bij de tweede stap van ons zelfhulpprogramma, namelijk het...

Waarom is vertrouwen geven zo belangrijk?

Vanuit meerdere perspectieven is het naar mijn idee noodzakelijk om als organisatie medewerkers aan te sturen gebaseerd op het geven van vertrouwen. Hieronder schets ik de verschillende perspectieven. Maar eerst even dit. Bijna elke organisatie en dus leider wil een bevlogen team. Een team dat...