In dit artikel leer je hoe je systemische coaching inzet in een-op-eencoaching. Het verschil tussen de systemisch coach/opsteller en de therapeut heeft vooral te maken met de houding van de begeleider. De systemisch coach is altijd zelf aanwezig:...
In onze samenleving zijn verschillende paradigmashifts te herkennen die het luisterend vermogen van organisaties op de proef stellen. Een paradigma is een denkkader van waaruit de werkelijkheid wordt geanalyseerd en beleefd. En als je maar lang genoeg in een werkelijkheid blijft geloven, wordt het vanzelf een leugen. Om geen gevangene van paradigma’s te worden, is een open blik voor nieuwe inzichten cruciaal.
Of we het nu gekantelde organisatie, cyane organisatie, the tribe, lerende organisatie of agile organisatie noemen, er is wat aan de hand in organisatieland. Wat al tientallen jaren geleden is aangekondigd, lijkt nu echt te gebeuren:...
Tijdens het schrijven van dit artikel wil ik mijn lezers bij mijn proces betrekken. Ik probeer me voor te stellen wie er bij me aan tafel zou kunnen zitten. Ben je CEO en vraag je je af hoe je met coaching een bijdrage kan leveren aan je organisatie? Ben je een coach die tevreden is met de individuele coachingsrelaties in zijn werk, maar die gefrustreerd is over het feit dat hij niet meer impact heeft op de organisaties die hem inhuren?
Taal en verantwoordelijkheid Inleiding Een van de belangrijkste aspecten van een cultuur is dat mensen met elkaar kunnen communiceren. Een cultuur is altijd een segment waarbuiten ook nog het nodige aan de hand kan zijn. Iedere taal deelt in dit gegeven. We kunnen ons naar binnen keren en ons niet bemoeien met wat er buiten onze cultuur aan mogelijkheden te...
Als je als executive coach je eigen stijl en aanpak wilt ontwikkelen, zul je je eigen beelden rond ontwikkeling, groei, mensbeeld enzovoort moeten vormen. In dit artikel bespreken we vier modellen of theorieën die bepalend zijn voor je interventies als executive coach...
Omgaan met gevoelige situaties ‘Niet lullen, maar poetsen’ was het parool, maar het tij is aan het keren. Na de harde jaren tachtig kwamen de meer mensgerichte jaren negentig. We zien daarin enkele trends. De eerste betreft veranderingen in de arbeidsmarkt. Ook al lijkt deze ruim, toch is het vasthouden van het schaarse...
De systeemtheorie is ontstaan in het begin van de jaren vijftig in Amerika. Interventies die zich richtten op het individu, bleken onvoldoende succesvol. Als aanvulling ontstond het idee dat menselijke problemen in essentie ontstaan tussen personen die lid zijn van een systeem. Dit betekent dat als in een systeem een van de leden een probleem...
Bij ‘ethiek’ vragen we ons af: Wat is goed om te doen? Maar goed voor wie? Goed voor mij, goed voor de ander, goed voor de maatschappij? Als ik kies voor datgene wat goed voor mij is, kan dat ten koste gaan van wat goed is voor de ander of voor de maatschappij. De ene waarde gaat dan ten koste van een andere waarde. We spreken van...
Als je ervoor kiest om een presentatie te houden, dan is een van de eerste dingen waar je over na moet denken de inhoud. Want wat vertel je wel, en wat niet? Je kunt alles wel zeggen, maar niet alles is even relevant...