Werkvorm 28: Positief samenspannen

Samenspannen heeft een negatieve bijsmaak, maar in deze werkvorm pas je dat juist positief toe. Collega’s gaan stiekem iets goeds doen voor het gedeelde gewenste toekomstbeeld. Dat zorgt voor kleine, positieve veranderingen én versterkt een waarderende blik op elkaar...

Werkvorm 29: Bouwen op je sterke kanten

Sterke kanten zijn je positieve karaktereigenschappen. Je bent er goed in en krijgt er energie van. Als mensen nieuwe plannen realiseren vanuit hun sterke kanten en talent, dan gaat het ze makkelijker af. Bovendien zorgt het voor meer (werk)plezier...

Werkvorm 30: Valuerende vragen

In deze werkvorm houden de betrokkenen als groep een valuatiesessie. In een open, kritisch en waarderend gesprek wordt er teruggeblikt op het waarderend onderzoek én worden nieuwe inzichten, ideeën en acties gegenereerd. Dit gesprek is geen eindpunt...

Werkvorm 31: Valuerende interviews

Deze variatie op de WAARDERENDE INTERVIEWS (werkvorm 7) laat betrokkenen met elkaar de tijd nemen voor een goed gesprek. Samen blikken ze terug op het waarderend onderzoek. Het mooie van deze vorm is dat er duo’s gevormd kunnen worden door de hele organisatie of gemeenschap heen...

Werkvorm 32: Informatiemarkt

Deze werkvorm stimuleert deelnemers om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor het delen van hun ervaringen en acties. In plaats van plenaire presentaties te organiseren (waar de energie snel wegzakt), kunnen mensen op een soort informatiemarkt rondsnuffelen bij minipresentaties van alle betrokkenen...

Werkvorm 33: Gezamenlijk leergesprek

Ons beeld van de werkelijkheid ontwikkelt zich in gesprek met elkaar. Om te leren van het waarderend onderzoek, is uitwisseling dus belangrijk. In een gezamenlijk leergesprek praten de betrokkenen over hun ervaringen, opgedane inzichten en dromen voor de toekomst...

Werkvorm 34: Complimentenronde

In deze werkvorm gaan de betrokkenen waardering naar elkaar uitspreken. Het valueren is hier gericht op wat specifieke personen hebben bijgedragen. Deze werkvorm zorgt voor een gevoel van erkenning, gewaardeerd worden en zien waar je collega’s goed in zijn...

Werkvorm 35: Beeld van het succes

Deze werkvorm is een actieve, creatieve manier om een waarderend onderzoek af te ronden. Met het maken van een beeld van het succes wordt teruggekeken op het proces en de resultaten. Het tastbare product van deze werkvorm kan als een goede herinnering dienen...

Werkvorm 36: Een plek voor goede gesprekken

Gesprekken zijn de basis van veel waarderende interventies. Wat is er dan mooier om te zorgen voor een fysieke plek voor goede gesprekken? Dit is geen werkvorm in de gebruikelijke zin, meer een manier om zo’n plek te creëren en de kans te vergroten dat er goede gesprekken plaatsvinden...

Werkvorm 37: Wall of Wonder

Met de interventie Wall of Wonder geef je ruimte aan de geschiedenis, inclusief problemen en pijn. Tegelijkertijd is er ruimte voor de positieve energie van AI. De deelnemers maken een tijdlijn van de organisatie of gemeenschap...