Werkvorm 17: Verhaal uit de toekomst

In deze werkvorm gaan mensen als schrijver aan de slag. Soms kun je jezelf maar moeilijk voorstellen hoe de gewenste toekomst eruit kan zien. Dan kan het inspirerend werken om een toekomstverhaal te lezen. Iedereen of een enkeling schrijft een soort utopisch toekomstbeeld...

Werkvorm 18: Op zoek naar gedeelde waarden

De gewenste toekomst en de provocatieve stelling gaan over wat voor een groep mensen er echt toe doet. Dat komt ook tot uiting in de waarden die mensen delen. Wat vinden we echt belangrijk? Waar doen we het voor? Hoe willen we met elkaar en de wereld omgaan?...

Werkvorm 19: Eigen beeld van de toekomst

Soms is het handig om deelnemers buiten een gezamenlijke bijeenkomst om al te laten nadenken over de gewenste toekomst. Deze werkvorm is daar geschikt voor. Vraag de betrokkenen om een beeld mee te nemen. Dat beeld kunnen ze zelf uitkiezen of maken...

Werkvorm 20: Open Space Technology

Bij het vormgeven is het interessant om iedereen de ruimte te geven om eigen plannen te maken. Open Space laat deelnemers in kleine, zelfgevormde groepen werken aan datgene wat voor hen belangrijk is. Het bevestigende thema brengt samenhang...

Werkvorm 22: Op zoek naar goud

Hoewel een best practice geen algemeen geldend recept is, is het wel leerzaam om goede ervaringen uit te wisselen. We kunnen leren van eerdere succesvolle acties. Bij deze werkvorm gaan deelnemers op zoek naar succeservaringen...

Werkvorm 23: ‘1-10-100’-iteraties

Deze werkvorm uit design thinking draait om iteraties: herhaling. Je doorloopt herhaaldelijk een paar stappen terwijl je aan je ontwerp werkt. Zo ontwikkel en verbeter je het ontwerp steeds meer. 1, 10 en 100 staan voor de relatieve hoeveelheid tijd en moeite die je in elke herhaling stopt...

Werkvorm 24: Speel het plan

Je kunt het bedenken van plannen combineren met direct experimenteren. Sommige thema’s en plannen lenen zich hier goed voor, bijvoorbeeld (korte) interacties tussen mensen. Dit is een energieke werkvorm om te experimenteren met zulke plannen...

Werkvorm 25: Feed forward

Bij feedback geef je achteraf commentaar op hoe iemand het gedaan heeft. Feed forward werkt andersom: iemand vraagt een ander om hulp om toekomstig succes te bereiken. Bij deze werkvorm laat je deelnemers elkaar om hulp vragen. Daarbij werkt het goed als individuen plannen hebben in de vorm van specifiek gedrag dat bij kan dragen aan de gewenste toekomst....

Werkvorm 26: Babystapjes

Grote dromen komen soms tot stand door (veel) kleine stapjes te zetten. In deze werkvorm gaan deelnemers kleine en concrete (gedrags)veranderingen doorvoeren. Dat maakt dat mensen direct aan de slag gaan, in plaats van eerst te wachten op de juiste omstandigheden...

Werkvorm 27: Evoluerende werkprocessen

Veel handelingen in organisaties zitten ingebed in allerlei herhalende werkprocessen: of het nu gaat om overleg, klantcontact, productie of administratie. Als een team zo’n werkproces weet aan te passen, dan is dat vaak een effectieve manier om blijvende verandering te realiseren...