In dit artikel vind je een uitwerking van een situatie waarbij de gecoachte stress ervaart door te hoge eiesn te stellen aan zichzelf. Per stap 1 t/m 7 in het OJO-model worden oefeningen gegeven waarmee je de gecoachte kunt begeleiden...
In dit artikel vind je een uitwerking van een workshop van een dagdeel waarbij de jongvolwassene de eigen ontwikkeldoelen bepaalt voor een project...
Veranderingen in bedrijfsvoering zijn harder nodig dan ooit. Het wordt nauwelijks betwijfeld dat de traditionele cultuur van bedrijven moet veranderen – de dotcoms hebben de boel opgeschud en veranderden de relatie tussen organisaties en hun medewerkers...
Bij coachen staan de mogelijkheden van de toekomst centraal, niet de fouten uit het verleden. Ondanks het bestaan van de International Coach Federation (ICF), met leden in 138 landen, valt het niet mee om een goede definitie van coachen te vinden...
Door een coachingscultuur te faciliteren, worden topprestaties gegenereerd. Wat impliceert dit voor organisaties waar de leiders overgaan op een coachende stijl of een-op-een met een coach werken? Zulke leiders creëren ontegenzeglijk de voorwaarden voor een topprestatiecultuur...
Coaching is niet alleen een techniek die je uit de kast haalt en volgens de letter opvolgt in voorgeschreven gevallen. Het is een manier van leidinggeven en managen, van mensen bejegenen, van denken...
We bekijken het basisinstrumentarium dat je nodig hebt om te coachen. De belangrijkste kenmerken van een coachende stijl zijn partnerschap en samenwerking, in tegenstelling tot bevelen en heersen. Coaching is een gesprek tussen gelijken,...
Bewustzijn en verantwoordelijkheid zijn ongetwijfeld cruciaal voor prestaties in elke activiteit. Mijn collega David Hemery, de 400-meterhordeloper die in 1968 Olympisch goud heeft gewonnen, onderzocht voor zijn boek Sporting Excellence 63 topsporters uit meer dan 20 verschillende sporten...
Tot dusver hebben we vastgesteld dat bewustzijn en verantwoordelijkheid van essentieel belang zijn om te leren en je prestatie te verbeteren. We hebben ook gekeken naar het kader waarbinnen coachen plaatsvindt, naar de overeenkomsten tussen coachen en leiden...
Er is zoveel geschreven over het belang en het proces van doelen formuleren dat ik dat niet allemaal hoef te herhalen in een boek over coachen. Over doelen stellen kun je een boek op zich schrijven...