Nu helder is wat jouw uitdaging is, zet je de stap naar de creatiefase. Hier kijk je naar passende ideeën en mogelijkheden om je doel en uitdaging te gaan realiseren. ..
In deze stap maak je een plan, gericht op het experimenteren met je oplossing en ontwikkeling. Dit doe je door concrete acties te definiëren die je gaat uitvoeren en uitproberen om je uitdaging te kunnen behalen.
Dit is de fase waarin je reflecteert op de activiteiten die je uitprobeert. Zorg dat je jouw reflectie vastlegt. Verandering vindt altijd in de loop van een langere tijd plaats en herinneringen aan ook kleine tekenen van vooruitgang zijn belangrijk....
‘O, nee hè?’ Geert, een ambitieuze, hardwerkende projectmanager, kijkt bij het uitstappen verschrikt naar de achterbank van zijn auto. Daar ligt zijn dochter te slapen in de maxicosi. Op zich een lief plaatje, maar ook een probleem...
Hoe kom je met succes tot nieuwe, effectieve leefgewoonten bij jezelf en je collega’s? Die vraag staat centraal in dit artikel. Het reikt je de formule aan voor succesvolle gedragsverandering. Want veranderen mag dan moeilijk zijn, het kan wel! Alles begint met bewustwording...
Betekenisvolle relaties thuis en op het werk. Een prettige, ergonomische werkplek met voldoende daglicht en groen. Een bedrijfscultuur waar ‘fouten maken’ mag en bij het leerproces hoort, en waar collega’s open en eerlijk met elkaar praten in plaats van over elkaar...
De maatschappij waarin we leven, vraagt van medewerkers steeds meer eigen verantwoordelijkheid en initiatief. Wat we het liefste zien, is dat ze intrinsiek gemotiveerd zijn en zelf de regie in handen nemen. In dit artikel vind je tips waarmee je de verbinding, autonomie en competenties van je teamleden vergroot....
Dit artikel maakt je bekend met de eerste fase van waarderend actieonderzoek. Discover beschrijft wat er in deze fase gebeurt en welke stappen je als waarderende facilitator zet in de voorbereiding en uitvoering van deze fase...
Met de Deliverfase wordt het waarderend actieonderzoek afgerond. Het doel van deze fase is om acties in gang te zetten die de beoogde veranderingen waarmaken en manifesteren. De resultaten en effecten die uit deze acties voortkomen worden geëvalueerd en afgezet tegen de uitkomsten van de Dream- en Designfase...
In de volgende vijf paragrafen nemen we je mee in een aantal praktische toepassingen van waarderende gespreksvoering. Eerder is al veel gesproken over het belang van een waarderende grondhouding in gesprekken. José Otte en Nathalie Hugenholtz en Manou van Eerten gaan dieper in op het belang van een waarderende grondhouding bij coaching...