Interventies Werkplezier en motivatie

Goed werk zie ik als de combinatie van werkgeluk en presteren. In de interventie-artikelen lees je praktische handvatten en aandachtspunten voor allerlei situaties, van stress tot goed samenwerken. Maar je kunt natuurlijk ook direct aan de slag met werkplezier! 

Energie, balans en werkplezier

Jos heeft aangegeven dat hij een te hoge werkdruk ervaart. In een aantal coachgesprekken onderzoeken we waar zijn gevoel van werkdruk vandaan komt en hoe hij meer regie en grip kan krijgen. In dit coachgesprek wil ik hem bewust maken van het verschil tussen zijn gevoel en de feitelijke realiteit. Ik vraag hem eerst een lijst te maken van de taken...

Systeemdenken

Met behulp van de Methodiek voor Zinvol Ontwikkelen kunnen ingesleten patronen die niet langer effectief zijn, worden vervangen door een effectievere manier van werken. Dit gaat niet zomaar; je bent onderdeel van een groter geheel, van een systeem waarin deze patronen...

Het rendement van geluk

Tony Hsieh is de CEO van Zappos, een grote online schoenenwinkel die hij in 2009 voor 1,3 miljard euro heeft verkocht aan Amazon. Hij is niet alleen rijk, hij is ook een idealistische visionair. In zijn boek Delivering Happiness verkoopt hij ook een bedrijfsfilosofie. De kern bestaat uit het vergroten van klanttevredenheid en werkplezier...

Inleiding: naar mooier werk

De artikelen zijn geschreven voor mensen die werk willen maken van hun baan als een manier van leven in plaats een maandag-tot-vrijdag-manier van doodgaan (vrij naar Terkel, 1997). Ons plan is om je kijk op je baan te veranderen....

Introductie: optimisme aan het werk, in het werk

Mijn vader was nogal van de woordgrapjes. Een vraag die hij ons vaak voorlegde was: ‘Wat is het verschil tussen een optimist en een pessimist?’ Het antwoord op die vraag kan ik inmiddels wel dromen. De pessimist namelijk, die zegt: ‘het is een pest-die-mist’ en een optimist, die zegt: ‘hij trekt wel op-die-mist’. 

Voorwoord door Frans de Groot

Voor iemand die zich voornamelijk bezighoudt met commerciële vraagstukken om via de Bitsing-methodiek met bepaalde marketing- en verkoopactiviteiten gegarandeerd een vooraf voorspeld resultaat en rendement te behalen, vond ik de vraag erg interessant om een voorwoord te schrijven...

Woord vooraf

De artikelen over Rijker coachen beginnen eigenlijk zo’n dertig jaar geleden. In de voorgeschiedenis spelen twee ervaringen uit die tijd een rol. Ik zat tijdelijk vast in mezelf tijdens een periode van burn-out. Ik werkte in het post-hbo en gaf veel cursussen en lessen...

MOOI WERK – EEN INLEIDING

De beste manier om aan deze artikelen te beginnen: leg ze even weg. Pak je agenda er eens bij. Kijk hem door. Blader (of scroll) rustig door de afgelopen weken en de weken die eraan komen. En vraag je af: wat ben ik aan het doen? En, wat zag je? Bevalt je wat je ziet?...

In Leiding

Allereerst, waar gaat dit artikel niet over? Even voor de duidelijkheid: je gaat hier geen nieuwe veranderstrategie en theorie vinden. Mocht je daarnaar op zoek zijn, daar is genoeg over geschreven, door anderen. Maar waarover dan wel? ...