Voorwoord Angstcultuur

Sinds het begin van de economische crisis in 2008 was voortbestaan de hoogste prioriteit voor bedrijven; groei was mooi meegenomen. De werkloosheid nam schrikbarend toe en het vinden van een andere baan was lastig. Wie ontslag nam vanwege de sfeer in de organisatie kon rekenen op langdurige werkloosheid. Het is daarom niet vreemd dat juist sinds die crisisjaren meer organisaties kampen met een angstcultuur. Enerzijds staan de marges onder druk, en anderzijds is er weinig mobiliteit op...

Tot slot uit Angstcultuur

Met een beetje geluk zijn de artikelen over angstcultuur de aanleiding om in jouw organisatie positieve veranderingen in gang te zetten. Of je nu hebt vastgesteld dat jouw organisatie het behoorlijk goed doet, of juist grote stappen moet maken in het verminderen van angst, de vraag die rijst is: hoe nu verder? Het eerste en belangrijkste besluit dat je kan nemen is om vanaf vandaag te beginnen met...

Definitie angstcultuur

Mocht je deze woorden lezen zonder dat je de Quickscan hebt gedaan, dan raad ik je ten zeerste aan om die eerst alsnog te doen. Alles wat je hieronder leest, kan je beeld van de organisatiecultuur beïnvloeden. Het kan pijnpunten aanwijzen waar je je eerder nog niet van bewust was. Je kunt meer uit deze publicatie halen door eerst onbevangen de Quickscan te doen, om...

Quickscan angstcultuur

Waarom lees je dit eigenlijk? Gewoon, uit interesse? Omdat je geacht wordt er iets van af te weten? Moet je iemand erover adviseren? Geef je een training? Of werk je misschien zelf in een organisatie waar angst heerst? Het kan ook zijn dat je een leidinggevende bent die juist wil voorkomen dat angst zich in de organisatie vestigt. Wat je...

Angstcultuur analyseren

Goede preventiemaatregelen en passende interventies staan of vallen met een goede, gedegen analyse van de situatie. Door de terreinen die in dit artikel worden benoemd systematisch langs te lopen, ontstaat een volledig beeld, waarmee kan worden vastgesteld óf er sprake is van een angstcultuur, en zo ja, wat de ernst ervan is. Waar de Quickscan aan...

Waarom wordt angst normaal?

Rechtvaardigheid en waardigheid: als een van die twee zaken, of beide, ontbreken, ontstaat er al snel angst. Je kan dus ook andersom redeneren: angst inzetten om mensen te motiveren, schendt de regels van rechtvaardigheid en/of menselijke waardigheid. Het is immoreel om dat te doen. Voordat een angstcultuur zich vestigt, moet het managen door...

Tekens aan de wand

Voor adviseurs van buitenaf is het vaak veel eenvoudiger om complexe processen te zien. Zij hebben namelijk veel vergelijkingsmateriaal, iets wat bijvoorbeeld een eigenaar van een bedrijf zelf niet heeft, omdat hij volledig geïntegreerd is in zijn eigen onderneming. Een extern adviseur kan, wanneer hem voldoende tijd wordt gegund, een neutrale en...

Waarom komen bange mensen niet in verzet?

Als in een organisatie sprake is van een angstcultuur, heb je als medewerker de mogelijkheid om dit naar buiten te brengen. Vakbonden, rechters en journalisten staan klaar om ermee aan de slag te gaan. Natuurlijk is het ook mogelijk om intern te melden dat er angst heerst: vertrouwenspersonen en ondernemingsraden staan ter...

Waar zijn mensen bang voor?

Wil je begrijpen hoe angstcultuur ontstaat, dan is het noodzakelijk om te doorgronden waarom mensen bang worden op de werkvloer. Aan de hand van kenmerkende uitspraken van bange mensen gaat dit artikel in op de oorzaken van angst in organisaties. Door kennis op te doen van de oorzaken en de dynamiek van verschillende angsten, is...

De twee bliksemafleiders

De angst om je baan te verliezen kun je verminderen door je extra in te zetten en de gestelde targets te halen. Door je werk ‘onder controle’ te brengen blijft dus ook de angst beheersbaar. Het hebben van controle is in dit geval dus synoniem aan het hebben van emotionele zelfbeschikking. Je bent dan eigenhandig in staat om je emoties te sturen, want die zijn afhankelijk van jouw gedrag. Kun je geen invloed uitoefenen op de uitkomst, dan kun je ook je eigen emoties moeilijk beïnvloeden...